Один сотрудник боится потерять рабочее место, другой желает увеличить оклад или подняться в должности. Нередки случаи, когда разные виды трудоголиков задерживаются после завершения рабочего дня. Но в итоге, из-за отсутствия полноценного отдыха, люди претерпевают моральные и физические болезни, что отрицательно сказывается на результатах работы.
Коронавирус мотивировал компании налаживать работу в формате «удаленки», данный факт позволил пересмотреть устоявшиеся стандарты касательно обязанности людей находиться в офисах несмотря ни на что.
Более старшим поколениям привили необходимость работать и находиться в офисах своих работодателей практически 24/7. Даже если в ваших трудовых договорах прописывается, что рабочий день заключён в рамки 8 часов, то сотрудникам все равно нередко приходится перерабатывать и оставаться в зданиях компаний допоздна.
Зачастую такие вынужденные меры даже и не ведут к желаемым результатам: дедлайнов не становится меньше, задача не закрывается за пару часов переработок, а результат заданий все равно может не устроить вас, либо команду.
В новом материале STEPPE предлагает обозреть и пересмотреть свои убеждения касательно необходимости вечно работать, запираясь в четырёх стенах, в частности, порою в некомфортных условиях и рассказывает, что такое презентеизм.
Для людей свойственно опаздывать, ошибаться, либо хотеть «отдохнуть». Но, вероятно, большинство добросовестных сотрудников и требовательных работодателей заблуждаются, когда связывают производительность, эффективность с необходимостью вовремя находиться на рабочем месте, либо выходить из офиса, когда все уже давно спят, а также работать в болезненном состоянии.
Получить зарплату без трудового договора. Как работает закон
Презентеизм, или феномен «присутствия», ведет к выгоранию, стрессам. Очевидным образом из-за «презентеизма» сотрудник переутомляется – и это может привести к неприятным последствиям для физического и морального здоровья.
У разных людей есть своя мотивация засиживаться на работе. Кто-то действительно уверен в том, что пара часов в офисе поможет эффективней и быстрее закончить проект, а кому-то не хочется идти домой. Если человек находится в условиях рабочей атмосферы, но от этого нет никакой фактической пользы, то это свидетельствует о презентеизме.
Некоторые люди вынуждены перерабатывать в виду финансового положения, другие пытаются таким образом заработать лояльность работодателя, а работа из «социальной сферы» также предполагает дополнительные нагрузки и «погруженность» в работу.
Что мне должен работодатель кроме зарплаты
Специалисты в сфере психологии из Университета Квебека Эрик Госслен, Луиза Лемир и Уэйн Корней пришли к выводам, что психологическое давление, страх потерять работу, количество дедлайнов повышают вероятность переработок, а она в свою очередь ведёт к выгоранию.
Про вред выгорания можно почитать в специальной рубрике.
Компании, успешно внедрившие в свои процессы HR, контролируют и предотвращают стрессы сотрудников, наоборот идя им навстречу, так как уверены, что необходимости заставлять людей находиться постоянно в офисе нет, а чаще всего такие требования наоборот контрпродуктивны.
Денисова Ариадна, президент национальной «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития», отмечает: «в статье “Journal of the American Medical Association” в 2003 г. было указано, что по результатам исследования депрессия работников обошлась американским работодателям в 35 млрд долларов, а такие болезни, как артрит, головные боли и боли в спине – в 47 млрд долларов за год.
Компания “Lockheed Martin” в 2002г провела пилотное исследование влияния 28 различных недомоганий на производительность труда. Оказалось, что за год компания потеряла по этим причинам около 34 млн долларов в год.
Недавнее исследование Global Corporate Challenge (GCC), включавшее около 2000 работников и одобренное ВОЗ, показало, что по причине презентеизма сотрудники ежегодно теряют около 57,5 дней, в то время, как из-за абсентеизма всего в среднем 4 дня.
Абсентеизмом называют модель, при которой работник систематически отсутствует на рабочем месте и избегает своих обязанностей.
Вопрос эксперту: как адаптироваться в новом коллективе?
Анализ практики работы банка “Bank One” в 2000г выявил, что потери от презентеизма составили 311,8 млн долларов против 27 млн долларов потерь от абсентеизма.
Становится очевидно, что бессмысленное присутствие на рабочих местах никак не связано с производительностью и ответственностью, а наоборот ухудшает качество работы коллектива, дестабилизирует рабочую атмосферу, вредит бренду и репутации работодателя не только перед перспективными кадрами, но и перед общественностью.
В Японии, например, существует понятие «кароси», означающее смерть от переработки. Компании хоть и знают о плохом здоровье сотрудников, все равно продолжают развивать культ продуктивности и всячески оказывать давление на свой основной и главный актив — работников.
От тунеядцев к японцам: почему мы стали заложниками переработок?
Специалисты HeadHunter утверждают, что некоторые компании изменили формат работы на удаленный и собираются развиваться в дальнейшем в этом направлении.
Некоторые компании установили гибридный формат, предполагающий какой-то процент работы из дома, какой-то процент работы из офиса.
При этом отмечается, что гибридная, удалённая работа также может приводить к переработкам и нарушению баланса между личной жизнью и работой, когда человек по ночам вместо того, чтобы спать и отдыхать лежит в постели с ноутбуком. Данная проблема должна решаться также работодателем и вовлеченностью работников.
Нет смысла жить. Рассказываем про экзистенциальный кризис в творчестве
Не все люди развили или развивают в себе навыки тайм-менеджмента, самодисциплины, что на практике может вести к тому, что сотрудникам при формате удаленки приходится работать в выходные или по вечерам, ночам.
Вероятно, решение проблемы находится в самой политике компаний: необходимо внедрять такие механизмы отчетности, которые фиксируются на конкретных результатах работников, при этом учитывать, что сотрудникам нужно отдыхать и посвящать время самим себе, близким.
В учете того, сколько сотрудник якобы посвящает времени нахождению на работе или рабочей атмосфере, нет никакой прагматики, потому что потраченное время не всегда согласуется с процентом сделанной работы или завершенных проектов.
Оффбординг: как экологично уволить сотрудника и остаться в нормальных отношениях?
Для определённых людей важно находиться в офисе — это, возможно, дисциплинирует их, им проще встретиться с коллегами и обсудить тот или иной вопрос, а некоторые профессии не смогут отвязаться от работы в офисах, например, те профессии, что связаны с обслуживанием населения, архивами, конфиденциальной информацией, госслужбой. Но стоит отметить, что аренда офисов — это дополнительная нагрузка на финансы компании, которая практически отсутствует при полной удаленке.
Возможно, компаниям необходимо исходя из сущности своих бизнес-процессов более гибко относиться к разным позициям. Например, если по функциональным обязанностям сотрудника выводится, что сотруднику нет никакой необходимости находиться постоянно в офисе, то можно предусмотреть для него работу на удаленке с возможностью временами приезжать по необходимости в офис.
Тем сотрудникам, которым по своим обязанностям желательно присутствовать на рабочем месте, важно внедрить здоровую мотивацию работать в условиях офисной атмосферы.
Стоит отметить, что презентеизм не развивается в тех компаниях, где сотрудников не заставляют работать. Работники должны исходить из своих собственных желаний осуществлять ту или иную работу, а работодатель должен уметь ловко определять потребности не только свои, но и работников, ведь суть не в том, что график 5/2, 8 часов в день, или любой другой график — это показатель эффективности, продуктивности, успешности бизнеса.
Суть, вероятно, в том, чтобы все могли комфортно осуществлять свою работу, воспитывая в себе дисциплинированность и вовлечённость, ведь чем успешнее, «здоровее» компания, тем эффективнее работа и чем эффективнее работа, тем успешнее компания.
Получай актуальные подборки новостей, узнавай о самом интересном в Steppe (без спама, обещаем 😉)
(без спама, обещаем 😉)
