Как не дать страху управлять вашими решениями?

3 минуты Дарина Жунусова
Альтернативный текст


Каковы потенциальные риски моего решения?

Перечисление собственных страхов поможет понять риски вашего решения. Так вы сможете убедиться, что действуете без скрытого страха. Перечислите всё, что воспринимаете как риск, например, при открытии своей компании. На листке бумаги запишите все возможные ответы на вопрос «Каковы худшие вещи, которые могут произойти?». Теперь у вас есть карта страхов и рисков.


Какие ценности можно связать с этими страхами?

После того как у вас появился список страхов и рисков, назначьте материальную и нематериальную ценность каждому пункту. Как вы будете себя чувствовать, если эти сценарии произойдут? Сможете ли вы пережить их?

Например: «Я буду в порядке, если мне придётся значительно сократить заработную плату в течение первых трёх лет», или «Возможность брать хотя бы один длительный отпуск в год с моей семьёй является обязательным условием». Хотя вы можете беспокоиться о разных вещах одновременно, они все несут разные степени риска.


Каких рисков точно можно избежать?

Из страхов, включённых в ваш список, срочное решение некоторых может не подлежать обсуждению. Например, вы решили уйти в предпринимательство, а худшее, что может случиться — это вывозить детей из родного дома и хорошего школьного округа. Это не подлежит обсуждению для вас, поэтому вам стоит решить эту проблему сразу. В таком случае можно найти квартиру или дом ближе к желаемой школе и обустроить новый дом, советуясь с детьми.


Есть ли возможные выгоды?

Каков наилучший сценарий? Насколько вероятно, что эти наиболее оптимистичные прогнозы сбудутся? Дайте себе свободу представить славное будущее. Напишите все желаемые варианты ситуаций, которые могут произойти: если вы рискнёте сейчас и когда вы избавитесь от своих страхов.


Какие ценности можно привязать к этим выгодам?

Подобно тому как вы связали материальную и нематериальную ценность со своими страхами, сделайте то же самое для потенциальных выгод. Например, «Создание компании, которая положительно влияет на жизнь людей» или «Я буду счастлив руководить собственной командой и помогать клиентам найти дома для своих семей». Чем конкретнее, тем лучше.

Статьи STEPPE

Нурсултан Назарбаев предложил создать Глобальный альянс лидеров за безъядерный мир

Инициатива прозвучала в рамках V заседания «Астана Клуба»

5 минут
5 минут

Исследование: В современных квартирах больше бактерий, чем в Амазонке

Ученые Ратгерского университета узнали, что городские дома кишат микробами, несмотря на то, какая бы чистота там не поддерживалась.

2 минуты
2 минуты

Топ-10 рисков для Евразии: Трамп, терроризм и климатические изменения

Их представили в рамках V ежегодного заседания «Астана Клуба».

5 минут
5 минут

Если диета обещает эти 4 вещи, она вам не подходит

Объясняем, на какие диеты не стоит полагаться. Говорим об эмоциональных, психологических и финансовых аспектах.

5 минут
5 минут