Как построить успешную карьеру: 8 советов от женщин топ-менеджеров

17 минут Данель Ходжаева
Альтернативный текст
Партнерский

Согласно исследованию, глобальный уровень ВВП может возрасти на 26% при равноправом участии и представленности женщин в мировой экономике. Вопреки сложившемуся стереотипу о том, что руководящие позиции в крупных компаниях занимают мужчины, женщины наравне с ними вносят вклад в развитие разных индустрий.

В предверии 8 марта мы совместно с Банком ЦентрКредит поговорили с женским коллективом топ-менеджеров компании. Каждая из них поделилась своей историей успеха, а также рекомендациями, которые могут пригодиться молодым девушкам, которые только начинают или продолжают свой профессиональный путь. 


Будьте лидерами

Манат Байгонусова  директор филиала в Талдыкоргане

Если спрашивать, как я достигла текущей позиции, единственным ответом будет то, что это проект всей моей жизни.
Ещё в начале карьерного пути поняла, что предпочтение по продвижению обычно отдают мужчинам, что позволило четко определить желание достичь успеха и удовлетворения от проделанной работы. 

За 20 лет работы я прошла путь от ассистента менеджера до директора филиала. 

В работе прежде всего ценю возможность применить сильные стороны и навыки, чтобы проявить себя как продуктивного сотрудника и лидера. Будучи руководителем, также важно справляться с таймингом, поэтому мои трудовые будни всегда начинаются с планирования. Благодаря нему сразу понимаю, что мне предстоит выполнить сегодня, чтобы в будущем достигнуть показателей месяца, а затем и года. 

Без четкого расписания невозможно справиться с намеченными целями. Я использую метод рационального использования времени: выделяю три особо важные цели, три средние и три мелкие. 

Особо важные необходимо завершить за день, средние как раз дополняют их, а мелкие можно оставить на свободное время между центральными заданиями. 

Work-life balance для многих — это сделка, в которой ты отдаешь время и способности, чтобы зарабатывать и обеспечивать себя и близких. Однако я подхожу к такому вопросу иначе, не со стороны баланса, а с любви. Считаю, что любовь к работе — навык, который поднимает нас на новый уровень и помогает быть максимально продуктивным в любой сфере. 

Работайте с единомышленниками

Дина Сейтказинова  директор филиала
в Нур-Султане 

Мой путь в банке начался с позиции кредитного эксперта. Работа была интересной, но довольно рутинной. А мне всегда больше доставляло удовольствие общение с клиентами или более активные действия.

Так, я все еще люблю начинать новые проекты, коммуницировать с людьми, учиться у них чему-то новому и просто не сидеть на месте. Позиция директора филиала как раз идеально соответствует этому. 

Руководитель должен иметь четкий план своих действий, причем не только в работе, но и в жизни. Необходимо, чтобы помимо профессиональных целей мы наполняли жизнь различными удовольствиями и развлечениями. Это всегда вдохновляет и повышает эффективность на рабочем месте.  

Работа в команде — это достижение сотрудничества с коллегами. Поэтому крайне необходимо окружать себя единомышленниками, чтобы достигать эффективных результатов.

Только благодаря сплоченной работе и единству целей можно достичь успеха в любой сфере.

К счастью, мне повезло с сотрудниками, которые заинтересованы в достижении целей и мотивированы определенными целями. В жизни хочется успеть всё, поэтому эту энергию вы можете получить от таких же энтузиастов, как и вы сами.

Содействуйте развитию сотрудников

Айжан Есельбаева исполнительный директор Блока индивидуального взыскания 

Моя работа на финансовом рынке началась более 25 лет назад, а в БЦК — в 2004 году.

Основная задача нашего Блока в том, что мы помогаем клиенту справиться с трудной ситуацией и сохранить лояльность к компании.

Мне повезло работать с настоящими профессионалами и фанатами нашего банка, которые понимают важность постоянного развития — как профессионального, так и личностного.

Я считаю, что главная задача в качестве руководителя — не мешать, а помогать своим сотрудникам работать. 


Мне кажется, руководителю необходимо создавать комфортные условия для коллектива на работе, как на бытовом, так и на психологическом уровнях. Тогда хорошие результаты гарантированы как в корпоративной, так и креативной среде.

Расставляйте приоритеты так, чтобы наслаждаться работой

Рубина Лозовая управляющий директор Блока по розничным рискам 

Моя профессия требует постоянного обучения и развития как soft, так и hard skills. Например, в последние годы риск-менеджмент активно использует Data Science, так что руководителю нашего направления необходимо обладать определенными знаниями и в этой области. 

На самом деле, для меня очень важен баланс самореализации и личной жизни. Я уделяю достаточно много времени поддержке доверительных отношения с семьей, но в то же время понимаю, что мой драйв в работе мотивирует детей к поиску и достижению собственных целей. 

Думаю, в современных реалиях молодым специалистам необходимо придерживаться следующих правил, чтобы соблюдать баланс в работе и жизни:

1. Расставляйте приоритеты
Если у вас есть четкий план, то можно достичь всего. Не забывайте планировать рабочий день и время, которое вы проводите с семьей и близкими. Так вы сможете делать все вовремя и самым наилучшим образом.

2. Занимайтесь спортом
Очень важно найти тот вид физической активности, который поможет быть в тонусе весь день и повысит продуктивность. Например, для меня это ежедневная гимнастика, прогулки, полеты на парапланах.

3. Проводите время с близкими качественно
Наслаждайтесь общением, осознанно стремитесь к контакту с близкими, а не сидите в телефоне и не занимайтесь параллельно другими делами. Если у вас есть дети, то спрашивайте у них перед сном  «что тебе сегодня запомнилось?»  «что огорчило, а что порадовало?» и так далее.

4. Делегируйте
Передавайте бытовые вопросы профессионалам, но всегда сами решайте важные вопросы близких, особенно детей, если они обращаются к вам.

Не забывайте посвящать время себе


Клара Эрмакбаева управляющий директор Блока по риск-менеджменту

Работа рисковика непростая, каждый день передо мной и коллегами стоят самые разнообразные задачи и новые вызовы. Благодаря такой деятельности мне необходимо постоянно получать новые знания и опыт, идти в ногу со временем и создавать что-то инновационное для сотрудников и клиентов. 

Конечно, такая работа занимает значительную часть жизни, поэтому я стараюсь находить баланс: заниматься йогой, читать книги, гулять на свежем воздухе, проводить время с семьей и друзьями. В современном мире, полном неопределенности, важно минимизировать последствия стресса. С этим как раз помогают бороться повседневные дела и фитнес, даже привычная зарядка, разминка или прогулка. 

Думаю, важно заниматься тем, что вам нравится. Например, я очень люблю йогу, поэтому стараюсь развиваться в этом направлении — она помогает находить баланс в душе и в мыслях, что очень важно для руководителя.

Мне кажется, что будучи руководителем, важно разделять понятия «работы» и «личной жизни» или «семьи», потому что это позволяет не забывать о себе, своих желаниях, развитии и целях, а еще помогает найти тот самый work-life balance. Так, работа — место концентрации моей энергии, развития и профессиональных достижений, а семья — место отдыха и расслабления, где я прежде всего женщина, мама, дочь. 

Верьте в то, что вы делаете

Жулдыз Кайыржанова директор филиала в Алматы

Признаюсь честно, что еще не умею соблюдать баланс — большую часть времени и мыслей посвящаю работе. Если передо мной стоит какая-то цель, то полностью посвящаю себя ее реализации. Разумеется, в этих условиях часто сталкиваешься со стрессом, особенно в последнее время, но если ты любишь свою работу, то воспринимаешь это как челлендж.

Я очень люблю работать с клиентами — так было всегда, даже когда занимала позиции, не связанные с взаимодействием с ними. На любой должности, где я работала, всегда максимально пыталась им помочь, даже если вопрос не касался моего отдела или функционала. Благодаря этому качеству у меня очень много клиентов банка, с которыми дружу еще с 2006 года.

Возможно, это тесно связано с моей историей, ведь до работы я долгое время была клиентом БЦК, даже будучи студенткой. Поэтому сегодня моя основная задача — изменить подход каждого сотрудника к работе и клиентам. Думать и действовать немного иначе, чем в привычных рамках норматива, подходить к клиенту не процедурно, а найти идеальный рецепт для каждого в индивидуальном порядке.

Создавайте экологичную атмосферу в коллективе

Алия Каналина  управляющий директор Блока операционного сервиса

Решающую роль в выборе профессии во многом определила семья-банкиров и в особенности дядя, который сделал много для развития банковского сектора в Казахстане. Мне посчастливилось поработать в разных компаниях и командах. В 2019 году поняла, что мне нужен драйв и рефреш как знаний, так и навыков, поэтому с удовольствием приняла предложение от БЦК.

Прежде всего привлекла активная и целеустремленная команда, которая владела новым видением банковских практик. За три года мы с командой Блока операционного сервиса активно принимали участие во всех проектах, коллеги с удовольствием вникали в процессы оптимизации и генерировали разные идеи. 

Больше всего в работе ценю момент успешного запуска проекта, понимание его эффективности и позитивную обратную связь от коллег. 

Моя цель — создавать и выстраивать с командой максимально эффективные процессы и сервисы, которые позволяют банку конкурировать на рынке. Каждый рабочий день на этой позиции состоит из огромного количества встреч с коллегами, поэтому я активно продвигаю экологичные коммуникации. Именно они позволяют с помощью атмосферы принятия обсуждать различные идеи, создавать продуктивные проекты и достигать необходимых результатов.

Воспринимайте стресс как точку роста

Гульнара Гатаулина исполнительный директор Блока массового взыскания 

Я начала карьерный путь в БЦК в 2012 году с позиции начальника отдела по работе с проблемной задолженностью физических лиц. Это одно из стрессовых направлений, которое требует проявления гибкости, индивидуального подхода и понимания психологии.

Затем, проявляя профессионализм и напористость, я верно двигалась вперед и заняла текущую позицию. Сегодня у меня за плечами большая команда, за которой приходит и ответственность. Поэтому свободное время посвящаю непрерывному обучению, развитию, чтению литературы в разных сферах, медитации и, конечно, семье. 

Мой трудовой день начинается с позитивного настроя и планирования, которые помогают достигать поставленных задач. Конечно, в нашем направлении сотрудники часто сталкиваются со стрессовыми ситуациями и выгоранием. Это абсолютно нормально, но в такие периоды важно позволять себе отдыхать, быть в уединении, анализировать свои действия. 

Нужно понимать, что через «обнуление» приходит рост, новые идеи и возможности. Это «квантовый скачок», когда хочется с новой силой заявить о себе.

Если вы только начинаете свой путь или хотите развития в том, чем занимаетесь прямо сейчас, то не бойтесь новых вызовов и сложностей. Каждое испытание — точка роста, которая сделает вас не только сильным профессионалом, но и личностью. 

Еще много интересного

Статьи STEPPE

Война в Украине и влияние на Казахстан. Прогнозы экспертов

Что будет с курсом тенге, как импорт повлияет на отечественное производство и к чему нам готовиться.

9 минут
9 минут
Партнерский

Как разработать крутой IT-продукт: рассказывает CPO цифрового банка

Почему собственная экспертиза лучше вендоров, как работать с молодыми специалистами и что нужно делать для развития проекта на современном рынке.

17 минут
17 минут

«Это проблема всей Центральной Азии»: Мадина Талипбек о фильме «Ала Качуу — Take and Run»

Звезда фильма «Ала Качуу — Take and Run» рассказала о своем опыте в съемках короткометражного фильма, номинировавшегося на Оскар.

7 минут
7 минут

Ғылым саласында жүрген әйелдер тәжірибесі мен жетістігінің сырын бөлісті

Шетелде докторлық дәрежені алу қиын ба, отбасы мен ғылымды алып жүруге бола ма, ғалым болу үшін адамға қандай мінез керек?

19 минут
19 минут