Из корпорации в ателье: как основательница бренда ELZA&ART выпускает коллекции одежды в Атырау

8 минут Дарья Жаркова
Из корпорации в ателье: как основательница бренда ELZA&ART выпускает коллекции одежды в Атырау
Партнерский

Эльза Калиева, основательница дизайнерского ателье ELZA&ART, в 2016 году, после многолетнего опыта работы в продажах, решилась на смелый шаг — кардинальную смену деятельности. Она воплотила в жизнь свою давнюю мечту — занялась созданием дизайнерской линии одежды. После презентации первой коллекции женщина была признана лучшим дизайнером национальной одежды на конкурсе Business Lady Kazakhstan в 2021 году, а также стала победительницей и лучшим дизайнером конкурса Nomad Fashion Day.

Редакция Степи поговорила с Эльзой о творческом и предпринимательском пути, а также о трудностях ведения бизнеса, разрешить которые ей помогли Банк ЦентрКредит и Фонд развития предпринимательства «Даму».


Кардинальная перемена профессии

— Как вы начали свой путь в индустрии моды?

— Мне с самого детства нравилось шить вместе с мамой новые наряды для кукол, но во что-то большее это тогда не перерастало. Уже позже мне захотелось вернуть творчество в свою жизнь и связать с ним профессиональную деятельность. 

Важным толчком для меня стала поездка в Стамбул. Там я увидела, как люди закупаются одеждой, иногда даже не обращая внимание на ее качество. Тогда я задумалась, почему мы в Казахстане не шьем одежду сами?

По приезде домой меня не покидала эта мысль, поэтому я сразу начала искать курсы шитья. Для меня было важно изучить азы: научиться шить и кроить. Я сшила себе три платья и поняла, что шитье не для меня.

— Почему вы так решили?

— Шитье — тонкая и щепетильная работа и подходит далеко не всем. Чтобы делать что-либо качественно, нужно любить это дело. Шить мне не особо нравилось, но я нашла себя в дизайне. Так, в 2016 году начала обучаться у выпускницы Итальянского института моды и дизайна. 

Пройдя курсы, поняла, что хочу открыть ателье в своем родном городе Атырау. Я арендовала бутик в местном торговом центре и собрала свою первую команду.

Бизнес и вызовы

— С какими трудностями вы столкнулись после открытия ателье?

— Сложности начались сразу: я не знала, как правильно отбирать сотрудников для ателье и сколько им платить. Так как я не занималась шитьем, у меня также возникли проблемы с проверкой правильности выполненных работ мастеров. Я попросила помощи у той девушки, у которой прошла курсы, и продолжала учиться, анализируя опыт своих наставников.

На старте возникли трудности с покупкой расходных материалов. На первые заработанные 500 тыс. тенге я купила ткани, совершенно в них не разбираясь. Мне сказали, что сделают скидку. Я тогда подумала: «Надо брать!». Обрадовалась скидке и взяла много метров ткани, совершенно не обратив внимания на цвет и принт. После этого начала изучать особенности расходных материалов. Оказалось, что нужно обращать больше внимания на такие мелочи, как нити для шитья и иглы. 

— Трудно ли было перейти от простых работ по подгонке к разработке собственных дизайнерских коллекций?

— Да, было трудно. Некоторые мастера приходили работать только с реставрацией, им не хотелось шить по дизайнерским эскизам. Мастера не задумывались о том, что если они вложатся и придумают что-то новое, то завтра этот клиент придет и во второй раз. 

Свое творческое видение у меня получилось осуществить при помощи продвижения в социальных сетях. В самом начале мы занимались ведением страницы в Instagram сами: в 2016 году услуги SMM-менеджеров были не настолько популярны. Выкладывали фотографии, видео и положительные отзывы от клиентов. Мы дали понять, что создаем собственные дизайнерские коллекции, ориентируясь желания целевой аудитории. 

Благодаря этому опыту я поняла, что люди больше всего ценят уникальность. На этом этапе мои дизайнерские идеи, наконец, начали воплощаться в реальность, а команда мастеров стала воодушевленнее. 

— Как пандемия повлияла на ваш бизнес?

— Почти все ателье в Атырау закрылись из-за кризисного периода во время карантина, а мы продолжали работать. Клиентский поток увеличился, но мы столкнулись с новой трудностью — бизнес нуждался в расширении. На тот момент в ателье, совмещенном с шоурумом, работали четыре швеи. Заказов было много, а места для нового оборудования и увеличения штата не оставалось. Тогда я поняла, что нужно приобретать новое здание.

Я несколько раз обращалась в акимат с просьбой дать мне земельный участок для постройки здания, но мне постоянно отказывали. Действовать нужно было быстро, так как мы должны были съехать из арендованного бутика и понимали, что на переезд также уйдет большое количество времени. Мне нужно было приобрести двухэтажное здание, в котором будет возможно разместить шоурум и цех на 10-20 рабочих мест с оборудованием.

В январе 2022 года я обратилась в Банк ЦентрКредит, так как уже не раз убеждалась в лояльности банка и скорости оказания услуг. 

Первые победы 

— Как быстро вы смогли начать работу в новом здании?

— Через два дня после обращения в банк мне позвонил менеджер и сказал, что получил предварительное одобрение на приобретение недвижимости. Далее я получила одобрение от Фонда развития предпринимательства «Даму», который предоставил мне субсидирование в 22% от суммы кредита. Для начинающего предпринимателя это очень хорошая поддержка, потому что также планировались затраты на ремонт помещения. После этого я еще не раз обращалась в «Даму» и БЦК для получения кредитов на приобретение оборудования для ателье.

Уже в феврале мы смогли переехать в новое здание, а в марте провести официальное открытие дизайнерского ателье, которое сопровождалось показом коллекций.

— Что изменилось в вашей деятельности после расширения бизнеса?

— Приобретение нового помещения позволило нам увеличить производительность, а также у нас появилось больше возможностей для создания новых дизайнерских решений. Коллекции одежды ELZA&ART начали пользоваться большей популярностью. Мы начали замечать, что люди интересуются казахской национальной одеждой и ее современной интерпретацией. 

Спрос на наш этнический стиль растет не только в Казахстане. Во время моей поездки в Париж на модный показ я встретилась с представителями журнала Vogue, модных домов Dior и Prada, которые были заинтересованы в отдельных элементах наших изделий. Они с большим любопытством разглядывали наши костюмы — им очень интересно наше национальное прикладное искусство.

«Тогда я была счастлива — спустя семь лет мне удалось найти свой уникальный стиль в ручной работе с этническими мотивами».

Даже в Dolce&Gabbana используют наши казахские орнаменты — особенно популярен қошқар мүйіз

На сегодняшний день у меня работает 15 швей в цеху. Ежедневно пополняем свой шоурум, параллельно увеличиваем количество клиентов в регионах. Для этого мы запустили Tik-Tok-аккаунт,  чтобы рассказать о нас большему числу потенциальных покупателей. 

Также в прошлом году мы посетили выставку, организованную Фондом «Даму». Там я познакомилась с другими дизайнерами, которые еще слабо верили в то, что найдут клиентов. Тогда мне пришла идея, что я могу обучать других владельцев ателье. 

Многие говорят, что таким образом я создаю проблемы самой себе, помогаю молодым дизайнерам выйти на рынок, тем самым увеличиваю количество брендов, к которым могут уйти мои клиенты.

«Меня не пугают конкуренты. Я хочу развиваться в конкурентоспособной среде». 

Сейчас мои ученицы активно работают над собственными коллекциями дизайнерской одежды и недавно презентовали их на показе в выставочном центре «Атакент» города Алматы.

— Поделитесь своими планами в развитии дизайнерского ателье.

— Мы получили приглашение в Баку, будем участвовать в Azerbaijan Fashion Week. Летом бренд ELZA&ART будет представлен на выставке Фонда «Даму», а в сентябре я выступлю в качестве дизайнера на показе мод в рамках кинофестиваля Deli Cinema, который пройдет в Индии.

Если говорить о масштабировании ELZA&ART, то мы активно работаем над тем, чтобы наладить доставку по всему Казахстану. Планируем также открыть физический магазин в Актау. Каждый день мы работаем над созданием новых коллекций, чтобы продолжать радовать своих клиентов.

— Вы кардинально сменили сферу деятельности. Можете ли дать совет нашим читателям, которые также хотят следовать своей давней мечте?

— Мой главный совет, который я не устаю повторять даже самой себе: не нужно никогда и ничего ждать, а сразу приступать к делу. Сейчас время возможностей, они буквально повсюду. Большинство моих дизайнерских решений приходит ко мне ночью. Я встаю и воплощаю их в жизнь. Ведь чем дольше ждешь, тем больше появляется сомнений.

«Не бойтесь, всегда найдутся те люди, которые будут рады оказать вам поддержку!»

Статьи STEPPE

Не только венчур: как MOST планирует развивать альтернативные инвестиции в Казахстане. Интервью с Павлом Коктышевым

Не только венчур: как MOST планирует развивать альтернативные инвестиции в Казахстане. Интервью с Павлом Коктышевым

В условиях глобального роста интереса к альтернативным инвестициям, Павел Коктышев и его команда создали MOST Investors Club,...

4 минуты
4 минуты
«‎Возможно, сегодня киберпреступность — это бизнес на несколько триллионов долларов»‎: интервью с сооснователем IT-компании Acronis Serg Bell

«‎Возможно, сегодня киберпреступность — это бизнес на несколько триллионов долларов»‎: интервью с сооснователем IT-компании Acronis Serg Bell

Serg Bell — предприниматель и венчурный инвестор, сооснователь, член совета директоров и бывший генеральный директор компании...

3 минуты
3 минуты
Back-to-School: как сезонные тренды влияют на рынок и что это значит для бизнеса?
Партнерский

Back-to-School: как сезонные тренды влияют на рынок и что это значит для бизнеса?

В преддверии нового учебного года родители активно готовятся к сезону Back-to-School, приобретая все необходимое для своих...

3 минуты
3 минуты
Oraclus: Search Engine Developed in Kazakhstan Uses GPT Algorithms to Answer Any Question About Web3. 

Oraclus: Search Engine Developed in Kazakhstan Uses GPT Algorithms to Answer Any Question About Web3. 

Oraclus is an innovative AI search engine that generates answers to any user request related to Web3. The service's co-founder,...

6 минут
6 минут