Экспорт экспертизы и новый номадизм: как Эльмира Асиева развивает BI Group в Азербайджане
Сегодня понятие номадизма вышло далеко за пределы географии. Оно подразумевает готовность брать на себя вызовы новых рынков, культур и новой версии себя. BI Group входит в число отечественных компаний, создающих экспортную историю не за счет сырьевого сектора, а благодаря своим услугам, технологиям и экспертизе.
В материале Steppe, старший бренд-менеджер BI Group Azerbaijan Эльмира Асиева рассказывает, каково это — быть экспатом и лицом казахстанского бренда за рубежом, как адаптироваться к другой деловой культуре и почему международное развитие наших компаний становится поводом для гордости.
— В каких городах и странах вы успели пожить, прежде чем оказались там, где вы сейчас, и что в компании сделало этот путь возможным?
В начале карьеры у меня уже был международный опыт: я жила в Индии, где проходила стажировку в IT-компании, а позже удаленно работала в европейской IT-компании.
Мне всегда хотелось не только путешествовать, но и пожить, и поработать за рубежом. Для меня переезд в другую страну был своего рода личным вызовом, возможностью выйти из привычной среды, попробовать что-то новое и получить совершенно другой опыт.
Когда я пришла в BI Group, я знала, что компания активно развивается на международных рынках, поэтому всегда проявляла инициативу и открыто говорила о своей готовности к релокации. Когда появилась возможность поехать в Баку и развивать новый для компании регион, я подалась на позицию, прошла собеседование и переехала в Азербайджан.
Думаю, этот путь стал возможным благодаря сочетанию нескольких вещей: знанию иностранных языков, предыдущему зарубежному опыту, и опыту, который я получила внутри BI Group, моей инициативе и готовности к переменам. Наверное, именно желание постоянно пробовать что-то новое в итоге и привело меня в Баку, где сегодня я работаю бренд-менеджером BI Group в Азербайджане.

— Адаптация в новой стране редко бывает легкой, даже для тех, кто открыт новому. Можете вспомнить момент, когда было особенно тяжело, и что в итоге помогло с этим справиться?
Не могу сказать, что у меня был какой-то один особенно тяжелый момент. Конечно, первое время после переезда было непривычно: ты оказываешься в новой стране, где у тебя еще нет своего привычного круга общения, любимых мест и устоявшегося образа жизни. Но в моем случае адаптация в Азербайджане прошла достаточно мягко, наши страны во многом близки.
При этом я понимала, что мне самой важно не закрываться в себе. Помню, что практически на следующий день после переезда, я записалась в беговой клуб. Через работу тоже постепенно появлялось много новых знакомств. В выходные я старалась не сидеть дома: много гуляла, открывала для себя новые места, знакомилась с городом, людьми и культурой.
Еще очень помог блог. Мне всегда нравилось снимать и делиться тем, что меня окружает, а после переезда я стала гораздо активнее рассказывать о своей жизни в Баку. Через блог мне начали писать девушки из Казахстана, которые тоже живут здесь, так постепенно появилось свое сообщество и новые знакомства.
Наверное, главный вывод для меня в том, что адаптация во многом зависит от того, насколько ты сам готов открываться новой среде. Мне помогло общение, интерес к новой культуре и желание постоянно куда-то выходить, знакомиться и пробовать новое. И интересно, что именно после переезда я стала чувствовать себя даже более свободно и открыто, чем раньше.

— Чем рынок и рабочая среда в новой стране отличались от того, к чему вы привыкли в Казахстане? Что пришлось пересмотреть в своем подходе к работе?
Рынок действительно отличается. Прежде всего аудиторией, поведением людей и культурой коммуникации. Наверное, главное, что мне пришлось пересмотреть, это понимание того, что не все, что хорошо работает в Казахстане, будет также работать в другой стране.
В начале ты естественно опираешься на свой предыдущий опыт и инструменты, которые уже давали хороший результат. Но здесь я поняла, насколько важно сначала изучить местную аудиторию: как люди принимают решения, на что обращают внимание, чему доверяют, как воспринимают коммуникацию. И уже исходя из этого адаптировать свой подход.
Отличается и рабочая среда. Например, в Казахстане мы привыкли на деловых встречах достаточно быстро переходить к конкретным вопросам. В Азербайджане большое значение имеет личное общение и выстраивание отношений. Здесь сначала могут долго общаться на разные темы и только потом перейти непосредственно к делу. Поначалу для меня это было непривычно, но со временем я поняла, что это важная часть местной деловой культуры.
Поэтому главное, чему меня научил новый рынок — это быть более гибкой. Не приходить с готовым шаблоном, а сначала понять людей и местный контекст, а уже потом применять свой опыт.

— На ваш взгляд, почему переезд в другую страну — это круто?
Мне кажется, каждому человеку хотя бы раз стоит пожить в другой стране, а если есть возможность даже в нескольких. Только так можно по-настоящему понять, где тебе комфортно, какая среда тебе подходит и чего ты вообще хочешь от жизни.
Переезд — это всегда определенный риск и вызов. Мне нравится фраза: The more risks you take, the luckier you get. Когда ты решаешься на переезд, ты в первую очередь учишься брать ответственность за себя и свои решения. Ты приезжаешь в место, где тебя практически никто не знает, и во многом строишь свою жизнь заново: находишь свой круг общения, привыкаешь к новой культуре, изучаешь страну, учишься решать совершенно новые для себя задачи.
И самое ценное после такого опыта начинаешь мыслить шире. Меняется мировоззрение, ты видишь, насколько по-разному люди могут жить, работать, общаться и смотреть на одни и те же вещи. А вместе с этим гораздо лучше начинаешь понимать и самого себя.

— После переезда человек так или иначе меняется, но что-то важное обычно остается неизменным. Что из своего, казахстанского, вы пронесли через все эти страны: привычка, взгляд на вещи, ценность?
Переезд неожиданно заставил меня еще больше ценить свою культуру. Когда живешь в своей стране, многие вещи воспринимаешь как что-то привычное и даже не всегда обращаешь на них внимание. А когда оказываешься за границей, наоборот, начинаешь сильнее чувствовать связь со своими корнями.
Например, после переезда я стала намного чаще слушать казахскую музыку. В нашей компании есть традиция, по пятницам мы стараемся надевать что-то с национальными элементами. Даже на работе мы здесь чаще стараемся разговаривать с коллегами на казахском.
Именно на расстоянии я стала больше ценить свой язык, культуру и традиции. Это и есть то самое казахстанское, что я не просто привезла с собой, а, наоборот, стала чувствовать еще сильнее после переезда.

— Что привело вас именно в Баку, и почему из всех мест, где вы бывали, вы в итоге выбрали остаться здесь?
Изначально я вообще не рассматривала Баку как город для жизни. Я оказалась здесь по релокации внутри BI Group. Но уже после переезда поняла, что Баку на самом деле очень комфортный город для жизни.
Когда меня спрашивают знакомые, которые работают удаленно и могут выбирать, где жить, я часто рекомендую Баку. Здесь мягкий климат, нет таких морозов, к которым мы привыкли в Казахстане, рядом море, а совсем недалеко горы. Здесь очень вкусная и разнообразная еда, а люди открытые, добрые и гостеприимные.
При этом в Баку постоянно что-то происходит: концерты мировых артистов, фестивали, Формула-1 и другие крупные мероприятия. Поэтому здесь точно не скучно и всегда можно найти, чем заняться.
И еще мне очень нравится ритм этого города. В Астане я привыкла постоянно куда-то спешить: работа, дела, встречи. Баку в этом плане немного другой. Он как будто учит жить чуть медленнее и больше наслаждаться моментом. Здесь хочется гулять, встречаться с людьми, проводить время у моря, замечать то, что происходит вокруг. Этот баланс между активной жизнью и возможностью немного замедлиться мне здесь особенно нравится.
— Если бы нужно было одной фразой описать, что для вас значит быть «современным кочевником», как бы вы это сформулировали?
Движение. Для меня это значит не стоять на месте, пробовать новое, открывать для себя разные страны и каждый раз узнавать что-то новое о себе.