Не только работа: как сохранить баланс между карьерой и семейной жизнью

Современный мир бизнеса переживает фундаментальные изменения и ставит перед компаниями вызов создавать сбалансированные условия труда для сотрудников. Жесткие графики, нездоровый трудоголизм и даже высокие заработные платы в ущерб здоровью и личной жизни больше не привлекают современное поколение специалистов. В этом контексте концепция family-friendly приобретает особую важность, ориентируя компании на разработку и внедрение практик, способствующих совмещению профессиональной и семейной жизни. 

Концепция позволяет справиться с гендерной дискриминацией на рынке труда, где многие компании, опасаясь потенциальных перерывов в работе из-за декрета, избегают приема женщин на те или иные позиции. Этот предвзятый подход к найму не только нарушает принципы равенства, но и мешает профессиональному росту женщин. 

Family-friendly принципы, напротив, не только способствует сбалансированному развитию карьеры, но и поддерживает более справедливое и равноправное трудоустройство, основанное на навыках и компетенциях, а не на гендерных стереотипах.

Компания Beeline Казахстан предпринимает активные шаги в развитии концепции family-friendly. В новом материале мы изучили несколько практик компании по поддержке баланса между карьерой и семьей. 

---

Новая концепция

Философия Family-Friendly — это не просто модный тренд, а стратегия, направленная на создание среды, в которой сотрудники чувствуют поддержку и заботу.

«Для нас эта философия – это, своего рода, компас к созданию условий, учитывающих не только профессиональные обязанности, но и личные потребности сотрудников. Подход позволяет нам охватывать широкий спектр инициатив, таких как: гибкие режимы работы, поддержка родителей в период декрета и программы, направленные на поддержание баланса между профессиональной и личной жизнью», — прокомментировала Директор по управлению персоналом и поддержке бизнеса Тахмина Кодири.

Директор по управлению персоналом и поддержке бизнеса Тахмина Кодири и сотрудник компании BI-аналитик Перизат Байтуринова

Гибкий режим работы

Уход за ребенком требует колоссальных сил и времени. Даже если ребенок уже ходит в детский сад или школу, родители часто вынуждены брать отгулы, если он заболел. Способность работников управлять своим графиком и работать из дома позволяет не только проводить больше времени с семьей и заботиться о детях, но и выполнять рабочие задачи в срок, не сдвигая их больничными или экстренными отпусками. В компании Beeline Казахстан с уважением относятся к потребностям своих сотрудников и предоставляют гибкие рабочие графики, что способствует созданию условий для совмещения карьеры и семьи. 

 «Возможность гибкого графика может быть отличным вариантом для многих женщин, поскольку позволяет совмещать уход за ребенком и профессиональную деятельность. Если мой ребенок неважно себя чувствует, я могу остаться с ним и одновременно работать из дома удаленно, распределяя задачи самостоятельно», — рассказала сотрудник компании BI-аналитик Перизат Байтуринова.

Укрепление связи с сотрудниками

В основе концепции family-friendly лежит стремление не только предоставлять сотрудникам условия для совмещения обязанностей на работе и в семье, но и создавать поддерживающие отношения внутри рабочего коллектива. Так, Beeline Казахстан активно инвестирует в инструменты для укрепления лояльности сотрудников. 

Компания оплачивает консультации у психолога, в том числе и по вопросам регуляции детского поведения. Регулярно в компании проводят эфиры для детей и родителей о безопасности в интернете, антибуллинге и другим формам агрессии. Кроме того, дети сотрудников, находясь на школьных каникулах, могут заниматься онлайн в шахматной школе при руководстве опытных тренеров из СНГ.

Немаловажной является поддержка со стороны непосредственного руководителя. Это не только улучшает эффективность работы, но также создает позитивный и вдохновляющий профессиональный опыт для сотрудников, особенно для молодых мам.

Руководитель службы развития талантов Бахытжан Жанпеисова и Руководитель отдела коммуникаций Айдос Кенжешов

 «В своей работе я использую несколько важных мероприятий для поддержания здоровой и открытой атмосферы со своей команды, в том числе и с женщинами, которые выходят в декрет. У каждой команды должны быть свои внутренние правила, которые помогают выполнять цели и сохранять теплые, понимающие отношения внутри коллектива», — поделился Руководитель отдела коммуникаций Айдос Кенжешов.

Мы попросили Айдоса поделиться правилами поддержания здоровой атмосферы в коллективе. Вот некоторые из них: 

• При проставлении новых целей перед стартом каждого квартала, обязательно к целям пишу точные мероприятия для качественного и полного достижения целей. После этого обсуждаю с командой каждый шаг и последовательность.
• В моей команде есть интересные, позитивные и мотивирующие правила и ритуалы. Каждый сотрудник, выполняя цели и задачи, получает поощрения от меня в рамках постоянных и событийных плюшек.
• Каждый руководитель должен быть спонсором энергии для своей команды. Вся моя команда это чувствует и наполняется. Так, внутреннее состояние становится ярче, сотрудники работают эффективнее и бизнес растет.
• Я доступен для моих сотрудников 25/8. Сотрудник может позвонить, написать, обратиться в любое время.
• Самое важное — это разговоры: честные, открытые. Обо всем, даже о том, что не касается работы. Обычно наш разговор с сотрудниками начинается с приветствия и вопросов о их самочувствии. Еще мы говорим об интересах друг друга и обсуждаем наши общие планы. 

Инициативы Beeline Казахстан

Один из ключевых аспектов концепции family-friendly — это обеспечение финансовой поддержки для сотрудников в период семейных изменений, особенно декретного отпуска. Возвращаясь к вопросу гендерной дискриминации, стоит отметить, что женщины часто сталкиваются с этим при приеме на работу: на собеседовании могут открыто спросить про репродуктивные планы, влияющие на вероятность найма. 

Философия ориентированности на баланс между личной и рабочей жизнью помогает избежать этого. Более того, она позволяет будущим и новоиспеченным родителям получить определенные преимущества.

Так, Beeline Казахстан предоставляет широкий спектр льгот и возможностей для своих сотрудников: расходы на детский сад, фитнес, курсы, возмещение расходов на услуги психологов, частичное покрытие затрат по ипотеке, а также доступ к полезным ресурсам. 

В Beeline Academy собрано все для обучения сотрудников, а доступ к порталу со множеством онлайн-курсами от ведущих мировых университетов Coursera может расширить знания тех, кто пока находится в декретном отпуске и временно не выполняет рабочие задачи. К прочим преимуществам можно отнести материальную помощь по рождению ребенка и ежегодные подарки для детей на Новый год.

Чтобы сотрудники, находящиеся в декретном отпуске не испытывали оторванности от корпоративной жизни, за ними сохраняется доступ к корпоративным социальным сетям, ко всем обучающим ресурсам Beeline Academy и медицинская страховка. Для сотрудников с детьми постарше компания Beeline Казахстан организовала детские комнаты ожидания. 

«Если говорить про нашу корпоративную академию, то Beeline Academy, прежде всего, возможность для каждого сотрудника. Мы предлагаем сотрудникам большой каталог курсов — Coursera, LinkedIn, WB, где есть более 6 тыс. разнообразных курсов на английском и русском языках, коучи и менторы, лидерские программы, школы ресскилинга, институт функциональных тренеров, гильдия фасилитаторов, книжный клуб, библиотека, медиа-кафе, Peer2Peer и многое другое. Каждый сотрудник имеет возможность обучаться с любого гаджета, находясь в любой точке мира, в удобное для себя время», — поделилась руководитель службы развития талантов Бахытжан Жанпеисова.

В ближайшее время компания также запустит Family club, активности в котором распределены по этапам декретного отпуска с момента выхода и до возвращения на работу. В клубе есть этапы: «Нескучный декрет», «Снова в деле». В каждом из них есть разнообразная полезная информация и рекомендации для роста и развития.

Помощь в заботе за детьми

Компании могут реализовать множество инициатив, направленных на поддержку родителей: программы патронажа для младенцев, образовательные мероприятия для детей и их родителей. Все это создает атмосферу, где забота о семье является неотъемлемой частью корпоративной культуры. 

Еще одна возможность поддержки родителей — это создание комнат для детей в офисах, оборудованные всем необходимым: настольными играми, игрушками, библиотекой, рабочими столами. В офисах Beeline Казахстан родители могут оставить детей в специальной комнате, чтобы спокойно поработать на рабочем месте. 
 
Внедрение концепции family-friendly в корпоративную культуру становится стратегическим решением, направленным на создание благоприятных условий для сотрудников и устойчивого развития компании. Beeline Казахстан является важным примером эффективного сочетания бизнес-практик и гуманитарных ценностей. Это доказывает, что гармония между работой и личной жизнью не только возможна, но и приводит к позитивным результатам для компании и ее сотрудников.