Кто такой продакт-менеджер и почему ИИ не сможет заменить эту профессию
Искусственный интеллект является удобным инструментом для работы, но не сможет заменить все профессии. Таким мнением поделился...
В сентябре 2020 года, заметив, с каким проблемами столкнулась система отечественного образования в период пандемии, Акбота Мусса вместе с Ерасылом Оспановым создали приложение BilimBer, в котором ученики могут готовиться к экзаменам и получать консультации по школьным предметам. Редакция Степи поговорила с Акботой о ее ошибках в ведении бизнеса, истории развития приложения и советах начинающим предпринимательницам.
— Почему вы решили развивать сферу образования?
— Мои родители и родители сооснователя BilimBer Ерасыла Оспанова — учителя. Думаю, это сыграло свою роль. А еще во время карантина наши сестры и братья готовились к экзаменам и сказали нам: «Почему бы не создать какое-нибудь приложение для удобной подготовки к ЕНТ». Тогда Ерасыл создал первую версию BilimBer, где был только один предмет — математика. Спустя две недели тестовое приложение скачали около тысячи пользователей, и школьники стали писать нам с просьбами добавить другие предметы. Тогда мы поняли, что нужно развивать приложение.
На момент запуска BilimBer было простым приложением с играми и тестами. Потом для мотивации мы создали турнир внутри приложения, в котором школьники со всего Казахстана соревновались друг с другом. Далее мы загрузили тесты Ustudy и внедрили геймификацию: школьники могли зарабатывать очки и тратить их внутри приложения. И только потом решили начать поиск учителей.
Сейчас все наши усилия в разработке идут на машинное обучение, то есть на создание быстрого и эффективного соединения ученика с подходящим ему учителем. А в будущем мы планируем разработать приложение для студентов университетов и учителей.
— В чем заключается цель BilimBer?
— В первую очередь, наша цель — помощь школьникам с подготовкой к экзаменам, где бы они ни находились и дать доступное образование школьникам в любое время.
По нашим данным, 30% школьников живут за городом, из-за чего у них нет доступа к городским учителям и образовательным офлайн-центрам.
Также многие учащиеся боятся родителей и учителей, поэтому мы пытаемся быть для них другом, с которым они не боясь могут обсудить все проблемы с учебой.
— Какие школьные предметы можно изучать в BilimBer?
— BilimBer ориентировано на учащихся 6-12 классов. Изначально оно было создано, чтобы готовить выпускников к ЕНТ по математике, физике и химии — самым востребованным предметам. Но сейчас в приложении есть возможность готовиться к экзаменам практически по всем направлениям.
Недавно мы стали партнерами Ustudy, которые предоставили нам тесты и базу данных, с помощью которых ученики узнают свои слабые места и уровень готовности к экзаменам. А если у ученика возникают вопросы по каким-либо темам, мы подключаем его к видеозвонку с нашими учителями, которые помогают разобраться.
Сейчас у приложения 350 тыс. скачиваний и более 60 тыс. активных пользователей.
— Как вы находили преподавателей для вашего приложения?
— На данный момент наши преподаватели — студенты. Их подход к обучению более пластичен, а также мы решили таким образом предоставить студентам возможность зарабатывать на своих знаниях во время обучения в вузе. Сейчас у нас работают около 150 преподавателей.
— Когда вы начали набирать команду?
— Когда мы увидели увеличение скачиваний, поняли, что необходимо браться за развитие этого приложения. На начальном этапе мы с Ерасылом брали всю работу на себя. Но когда количество скачиваний перевалило за 50 тыс., мы уже не успевали отвечать всем ученикам, поэтому стали нанимать людей в команду.
— Как вы монетизировали приложение?
— Изначально все тесты BilimBer были бесплатными, но когда компания стала расти, мы решили привлечь инвесторов, потому что захотели выйти на международный рынок. Пилотная версия приложения уже доступна в Сингапуре.
Сейчас тесты для приложения создаются преподавателями или студентами, и за это нужно платить, как за контент. Записанные видеоролики или звонок также оплачиваются. Мы показываем эффективность нашего приложения, поэтому родители готовы оплачивать такую подготовку.
Пока что мы экспериментируем с моделями монетизации. Сейчас у нас есть подписки на месяц, три месяца и так далее.
— По какому графику работают ваши учителя?
— Мы работаем 24 часа в сутки. Недавно я сама сидела до четырех часов утра, потому что ученики постоянно писали нам. Но мне нравится, что они сами — инициаторы обучения и хотят найти ответы на свои вопросы в любое время суток.
— С какими вызовами вам пришлось столкнуться?
— Первой проблемой стала обратная связь с учениками — было очень много просьб добавить еще предметы. Мы были рады тому, что приложение пользуется спросом и имеет возможность развиваться, но было сложно удовлетворить все запросы. Мы взялись за усовершенствование приложения без какого-либо плана.
Вторая проблема — попытка быстрого набора команды. Я считаю, что набирать команду нужно по мере необходимости, когда понимаешь, что команда не справляется с объемом задач.
Также у нас с Ерасылом до этого были другие совместные стартапы, но их пришлось закрыть из-за того, что не было пользователей.
Поэтому самое важное при запуске проекта — понимание рынка и целевой аудитории стартапа.
Еще одна проблема — трудность выхода на мировой рынок и перевод продукта на иностранные языки.
— Что бы вы посоветовали начинающим предпринимательницам?
— Первое — вы никогда не будете полностью готовыми к открытию бизнеса или созданию продукта, поэтому не нужно уделять много времени на организацию. Это станет пустой тратой энергии. Чем больше времени уделяете мелочам и обдумыванию каждого шага, тем больше появляется сомнений. Второе — нужно сразу понимать, куда идете: сначала поставить цель и только потом предпринимать какие-либо действия.
Получай актуальные подборки новостей, узнавай о самом интересном в Steppe (без спама, обещаем 😉)
(без спама, обещаем 😉)