Как работает самый успешный IT HUB в Центральной Азии

19 минут Аяна Сейтхан
Альтернативный текст

Astana Hub — крупнейший технопарк в Центральной Азии, известный своим важным вкладом в развитие информационных технологий в регионе. Он активно поддерживает стартапы на всех этапах их развития — от идеи до успешного масштабирования на мировые рынки, способствуя формированию устойчивой экосистемы.

Широко известны флагманские акселерационные программы Astana Hub, такие как Silkway Accelerator, проводимый совместно с Google For Startups; Hero Training, реализуемая в партнерстве с Draper University; а также Scalerator, который также помогает  стартапам продвигаться на глобальный бизнес. Кроме того, пользуются популярностью инициативы, такие как финансовая поддержка стартапов Seed Money, программа по подготовке IT-специалистов Tech Orda, и инкубация для начинающих стартапов Startup Garage.

Однако знаете ли вы, что Astana Hub также активно организует хакатоны, технологические скаутинги, челленджи, предоставляет образовательные курсы и поддерживает деятельность Hub Space? Редакция STEPPE решила более подробно изучить эти аспекты деятельности Astana Hub.


Валерия Тё. Директор офиса корпоративных инноваций

— Расскажите о своей зоне ответственности в Astana Hub

Основная задача Офиса корпоративных инноваций — содействие сотрудничеству корпораций и стартапов. Под корпорациями подразумеваются разнообразные организации, включая национальные компании, государственные учреждения, частные предприятия и любые компании, которые стремятся улучшить эффективность своих процессов, привлечь новых клиентов, сократить расходы и разработать инновационные продукты. Все эти цели могут быть достигнуты благодаря внедрению проектов, создаваемых стартапами. 

Наша роль заключается в выстраивании взаимодействия между этими двумя мирами, чтобы содействовать развитию и росту обеих сторон.

— Что такое хакатоны, технологические скаутинги и челленджи?

Хакатон — это мероприятие, где школьники, студенты и молодые стартапы разрабатывают IT-продукты для конкретных задач за ограниченное время (как правило, за 48 часов). Оно включает в себя воркшопы, менторские сессии и завершается презентацией перед жюри. Победители получают возможность выиграть денежные призы или тестировать свои продукты.

Технологический скаутинг — это процесс поиска и анализа инновационных решений, направленных на улучшение бизнес-процессов корпорации-заказчика. Здесь стартапы и IT-компании предлагают свои проекты, которые затем проходят диагностику трекеров и отбор экспертной комиссией. Выбранные команды приглашаются на Pitch Day, где представляют свои проекты перед заказчиком.

Челленджи также направлены на поиск инновационных решений среди стартапов и IT-компаний, однако отличие от скаутинга заключается в том, что отобранные команды получают экспертную поддержку менторов. Это позволяет улучшить проекты под требования заказчика, предоставляя более готовые к пилотированию продукты. Завершающим этапом является Pitch Day, где команды представляют свои проекты заказчику.

— Что получают участники Pitch Day? 

Участники Pitch Day получают возможность презентовать свои проекты перед потенциальными клиентами, получить обратную связь на мероприятии, взаимодействовать с менторами для улучшения проекта, конкурировать за призы и денежные награды, а также получить широкое внимание в социальных сетях, что способствует привлечению внимания к их стартапам. Корпорации по результатам Pitch Day отбирают наиболее подходящие проекты для последующего пилотирования и внедрения.

— Расскажите про свои проекты в этом году

В 2023 году наша команда успешно провела три хакатона и шесть скаутингов, вовлекая более 300 стартапов и предоставляя уникальную платформу для развития инновационных идей. Мы охватили различные области, включая оптимизацию горного производства для Intelligent Digital Solution, проекты Smart City, направленные на решение задач города для Акимата г. Астаны, а также решения с использованием 5G технологии для телеком-оператора Tele2/Altel.

В течение года было отобрано 23 проекта для пилотирования и внедрения в компаниях. Например, госкорпорация «Правительство для граждан» после прослушивания пяти стартапов на Pitch Day выбрали систему Oqylyq.kz для проведения пилотного проекта по внедрению системы прокторинга водительских прав. 

Абулкасымова Мадина. Директор офиса развития инфраструктуры (Hub Space) 

— Расскажите о своей зоне ответственности в Astana Hub

Зона ответственности нашего офиса включает в себя целый ряд стратегических и операционных задач. Я руковожу командой, занимающейся реализацией программы Hub Space, которые включают в себя создание инновационных коворкинг пространств, акселераторов и инкубаторов.
Мы работаем над внедрением новых концептуальных решений, направленных на улучшение инфраструктуры Astana Hub. Это включает в себя внедрение современных технологий, улучшение методов управления и разработку инфраструктурных решений, необходимых для успешного функционирования инновационных проектов.

Одним из основных направлений моей работы является создание комфортных условий для работы стартапов. Мы уделяем внимание организации инфраструктуры, обеспечиваем безопасность, доступ к ресурсам и создаем условия, которые способствуют качественной работе и взаимодействию предпринимателей.

— За что отвечает Hub Space? В чем заключается его деятельность?

В рамках деятельности Astana Hub была создана программа развития технологического бизнес-инкубирования «Hub Space». Программа реализуется на базе имеющейся инфраструктуры Astana Hub. 

Astana Hub предоставляет участникам программы доступ к рабочему пространству, предоставляет возможность использования мебели, офисного оборудования и подключение к интернету. Прием заявок на участие в программе осуществляется на платформе Astana Hub. Комиссия рассматривает заявку, прилагаемые документы и проект заявителя с учетом интересов развития информационно-коммуникационных технологий, и на основании результатов рассмотрения принимает решение о допуске или отказе к участию.

Astana Hub удобно расположен в инновационном центре Астаны, на территории комплекса Expo. Рядом находятся Международный финансовый центр «Астана», Nazarbayev University, Astana IT University, торгово-развлекательный центр «Mega Silk Way», гостиница Hilton.

— Расскажите про инфраструктуру Astana Hub

Технопарк занимает пространство площадью более 22 тыс. кв.м., на котором расположены коворкинги, офисные помещения, переговорные комнаты, площадки для мероприятий, офисы класса «А» для IТ-компаний, зоны отдыха, кинотеатры, кофейни, фудзона.

В архитектурном замысле пространства отражается концепция дуальности мозга. Левое полушарие отвечает за логику, правое – за творчество. По левой стороне павильона проходят зоны, названные в честь точных наук: математика, физика, астрономия. Зоны на правой стороне посвящены сфере творчества: кино, живописи, музыке. 

Общее количество кабинетов и коворкингов в павильонах Astana Hub — 94, рассчитанных на 1386 человек. На сегодняшний день участниками программы Hub Space является 82 IT-компании, размещенных на территории Astana Hub, занимающих 950 мест, среди которых есть такие компании как InDrive, Playrix, Damumed, Naimi KZ.

Измаилова Ольга. Директор офиса ивентов

— Расскажите о своей зоне ответственности в Astana Hub

Мы работаем над тем, чтобы инновационные идеи и проекты не остались без внимания и достойно были представлены на мероприятиях Astana Hub, привлекаем топовых экспертов, спикеров и венчурных инвесторов. 

IT-сфера быстро развивается, и мероприятия обеспечивают возможность быть в курсе последних тенденций и инноваций. Через семинары, митапы, воркшопы и прочие направления ивентов наше IT-сommunity имеет возможность получать информацию обо всех актуальных технологиях, что способствует развитию индустрии, формированию связей и повышению мотивации участников, что в итоге благоприятно влияет на развитие IT-сферы в целом.

— Какие ивенты за этот год провел  Astana Hub?

Ежегодно мы проводим более 450 мероприятий, не считая масштабного международного технологического форума Digital Bridge. Это и митапы с топовыми спикерами, такими как, Оскар Пьер (CEO Glovo), Ник Давыдов (инвестор, венчурный партнер DVC), так называемые кейс-стади успешных профессионалов, которые делятся историями успеха и создают мотивацию для развития и достижения новых высот. Также мы проводим ивенты, которые предоставляют участникам возможность развивать свои профессиональные навыки через участие в тренингах, воркшопах и практических занятиях.

Стоит отметить Pizza pitch, который является неформальной площадкой, где будущие гиганты IT-индустрии пробуют силы и тренируются в выступлениях перед аудиторией. Данное мероприятие позволяет «запитчить» свой продукт на широкую аудиторию и получить отзыв от ведущих экспертов IT-индустрии.

— Расскажите про самое первое мероприятие, которое вы организовали. Насколько они отличаются? Есть ли какие-то инсайты, которыми вы бы могли поделиться?

Так получилось, что моим первым мероприятием в Astana Hub был Digital Bridge 2021. Путь получился нелегким: новая сфера и сразу подготовка к международному форуму. На тот момент количество участников было более 2 тыс. человек. Для сравнения Digital Bridge 2023 собрал на своей площадке 30 тыс. человек.
Независимо от того, какого уровня мероприятие проводится, будь-то мелкий ивент на 20 слушателей или масштабный форум на 20 тыс. посетителей, всегда должен быть четкий основной и запасной план, но всегда надо надеяться, что он не понадобится. 

Стоит отметить, что многие спикеры, которых мы приглашаем на ивенты Astana Hub, живут в разных странах мира. В подобных ситуациях мы применяем диджитал формат.

Каждое мероприятие необходимо тщательно планировать, и распределять задачи внутри команды. После проведения мероприятия обязательно собирать отзывы гостей и проводить ретроспективу, разобрать все проблемы, возникшие в ходе подготовки и проведения ивента и обязательно учитывать их в будущем. 

Даулет Беймурзинов. Директор офиса образовательных программ 

— Расскажите о своей зоне ответственности в Astana Hub. 

Зона ответственности нашего офиса — развитие образовательных программ, направленные на улучшение человеческого капитала в сфере IT и техпредпринимательства. Мы создаём точку входа в стартап экосистему. 

— Какие образовательные программы существуют в Astana Hub?

Наш флагман — Startup School. Это программа по техпредпринимательству: о том, как создаются стартапы через историю казахстанских предпринимателей. Программа Startup Academy  — это курс технологического предпринимательства для ВУЗов. Мы обучаем университеты ведению курса технологического предпринимательства на их базе. Мы написали первое методическое пособие на казахском языке про то, как вести предпринимательство в Казахстане, создали онлайн-курс, где четко и базово рассказываем о техпредпринимательстве.

Мы выступаем точкой входа в предпринимательство, то есть мы обучаем азам создания IT-продуктов. Следующая программа Freelance School — это возможность выйти в свободное плавание. Beta Career — программа по трудоустройству в IT-компании. 

— Кто целевая аудитория образовательных программ Astana Hub?

В основном мы работаем со студентами и школьниками казахстанских ВУЗов. Это большая часть нашей целевой аудитории. Также, есть фрилансеры, IT специалисты и начинающие техпредприниматели старше 25 лет. 

— С чего начинается разработка образовательных программ?

В первую очередь это дизайн курса и разработка программы. Далее продукт уходит на рынок для обсуждения: кто и чем может помочь в создании учебной программы. После утверждения финальной версии курса, начинается продакшн. Далее мы публикуем ее у нас на LMS (система управления обучением). 

— Какие образовательные программы проходят чаще всего?  

Одна из популярных программ: No code School, где мы помогаем без кода создавать IT-продукты. Это очередная флагманская программа, которая помогает переходить со стадии идеи до стадии реализации своих продуктов. 

В этом году мы также запустили программу интенсивов (краткосрочные курсы) нашего комьюнити. В новый запуск привлекаем экспертов и создаем частные курсы. 

На нашей LMS платформе обучается более 12 тыс. человек по программам No code School, Low code School, Startup Academy, Startup School, Beta Career, Freelance School и другим интенсивам, где спикерами выступают популярные в своем деле преподаватели и именитые предприниматели в сфере IT.

Еще много интересного

Статьи STEPPE

Tinder Swindler по-казахстански: как пережить финансовый абьюз и эмоциональное насилие и выйти из нездоровых отношений

Ложь, измены, вымогательства, угрозы и взломы соцсетей — нет, мы не пересказываем вам сюжет «Сплетницы». Это история, которую пережила героиня нашего нового материала.

28 минут
28 минут

5 ошибок CEO сервиса доставки правильного питания «Ели-Худели»

Почему боязнь отпускать и увольнять сотрудников, недостаток контроля и отсутствие доверия к работникам может плохо отразиться на бизнесе.

10 минут
10 минут

Личные истории: как казахстанские ребята работали волонтерами в Америке и Европе

Три казахстанских волонтера рассказывают про свой опыт работы за рубежом, возникшие сложности и разницу в работе волонтером в Казахстане и за границей.

21 минута
21 минута

5 ошибок CEO 1Fit Мурата Алиханова

Почему запуск скидок, удержание сотрудников и неумение делегировать — это невыгодная история для бизнеса в Казахстане.

6 минут
6 минут