«Женский бизнес не значит маленький»: основательница Hey Baby Алия Ахметова о любимом деле и стереотипах

Алия Ахметова — основательница казахстанского бренда Hey Baby, который производит одежду для тех, кто балансирует между карьерой, домом и самореализацией. В этом году Алия поддержала премию STEPPE AWARDS и стала патроном категории STEPPE WOMEN. Предпринимательница рассказала, почему материнство обесценивают и как в обществе закрепился стереотипный образ «женского бизнеса». 

Данное интервью является текстовой версией подкаста OY-DETOX Айнель Амирхан и подготовлено специально для STEPPE. Видеоверсию интервью можно посмотреть на YouTube. 

О старте бизнеса

Я решила начать свой бизнес в декрете. Мы с мужем работали в одной сфере — и если бы я вернулась после декрета, мы бы конкурировали за одни и те же проекты. Конфликт интересов был очевиден. Дорога назад закрылась — пришлось думать, что делать дальше.

Но это не была история про «реализовать себя». Это было просто: давай попробуем. У меня не было бизнес-плана или идеи построить компанию. Я просто всегда любила одежду, хотя ничего в ней не понимала — ни в технологиях пошива, ни в продвижении, ни в позиционировании. Я ничего не знала о налогах, расчетах, сегментах рынка. Но интерес был живой — и я начала. 

Сейчас я понимаю, зачем все это было. Тогда я просто проверяла себя.

О материнстве

Сейчас есть блоги, комьюнити, которые говорят, как себя чувствуют женщины в декрете. Тогда был вакуум. Никто не объяснял, что происходит с телом, с гормонами, как вообще быть с собой в этот период.

Ты привыкла быть активной, принимать решения. И вдруг — тишина. Телефон молчит. Твоя главная задача — придумать, что приготовить на обед. И ты начинаешь себя обесценивать. Но ведь на самом деле ты делаешь колоссальную работу — растишь нового человека. И кто знает, кем он станет? Ученым, художником, просто добрым человеком. Это тоже ценность. Это тоже проект.

Если смотреть под другим углом — вырастить человека гораздо важнее, чем запускать очередной бизнес. Но материнство обесценивают. Мол, «мамочка в декрете» — значит, неудачница. Сиди в растянутых штанах. Но это неправда.

Я смотрю на мам с колясками и вижу женщин, которые делают огромную работу. Просто нужно придать этому ценность. У нас нет идеологии, которая бы поддерживала. Хотя страна молодая, рождается много детей. Женщины не замечены, а им нужно элементарное доброе слово.

О разнице между мужским и женским бизнесом

Мужчины в декрет не уходят. И все их время — на самореализацию. А у женщины все ресурсы идут в ребенка. Он — твой проект. Это твой подкаст, твой бизнес.

Когда мы говорим «женский бизнес», почему-то представляется что-то маленькое — цветы, платья, салон. Общество сразу обесценивает: «Ну это же женский бизнес, значит, не может вырасти во что-то серьезное».

Вот у моего мужа, например, есть бизнес-сообщество — и там всего одна женщина. Хотя почти у всех жен этих мужчин тоже есть свой бизнес. Просто он маленький. «Женский».

Я хочу, чтобы этот образ исчез. Бизнес, который ведет женщина, ничем не отличается по структуре и законам. Чем раньше женщина это поймет — тем лучше.

О стереотипах

Женщины чаще представлены в сфере услуг — косметология, маркетинг, одежда. Да, это в основном малый бизнес. Но причина не в «неспособности» женщин. Причина в семье, детях, ограниченном времени. И в обществе, которое по-прежнему обесценивает материнство.

Есть еще момент: женщины часто смешивают личное и профессиональное. Например, бухгалтер не провела оплату, потому что «это не то число по нумерологии». Но бизнес живет по правилам — сроки, обязательства. Личное должно быть отдельно.

Меня беспокоит, что в большом бизнесе женщин почти нет. Все остается на уровне малого. Почему? Потому что женщина довольствуется малым: «Хватает на хлеб и молоко — уже хорошо».

В нашем коллективе — один мужчина. Остальные женщины. Чаще всего — матери-одиночки. Иногда они тянут еще и родственников. Я шучу, что самый трудоспособный человек — мать-одиночка с ипотекой. У нее все расписано: бюджет, сроки выплат, план. Она все сделает.

О дискриминации

Я работаю с 2006 года и ни разу не сталкивалась с дискриминацией по гендеру. У меня нет опыта, когда меня отстранили из-за пола. Проблема не в прямых барьерах. Проблема — как устроено общество и как женщины сами себя воспринимают.

Я понимаю, что говорю из своего «пузыря» — у меня высшее образование, я училась за рубежом, мой круг общения состоит из людей с похожим бэкграундом. Статистика говорит об обратном, но мой личный опыт другой.

Мой принцип: если что-то не устраивает — спроси себя, почему. Это не про вину женщины. Это про ответственность. Если что-то не так, нужно разобраться — почему.

Дорога для женщин открыта. Но она непростая. Там ответственность, стресс, конфликты. И нужно решиться на это.