Мир постоянно меняется, и привычная работа «с 9 до 6» уже не кажется единственно верной. Все больше людей выражают желание работать вне офисных стен. Сегодня мы наблюдаем, как новые технологии, изменение приоритетов и стремление к более гибким условиям труда постепенно создают почву для перемен. STEPPE рассмотрит причины возможного исчезновения привычного уклада рабочей жизни. Действительно ли с каждым годом он становится менее актуальным?
Современные технологии позволяют беспрепятственно выполнять множество рутинных задач автоматически. Компьютеры и различные программы полноценно берут на себя часть обязанностей, освобождая сотрудников для более творческой и значимой работы. Уже сегодня многие компании активно внедряют искусственный интеллект и автоматизированные системы. Согласно материалу The Conversation 2025 года, использование ИИ в качестве помощника приносит серьезную выгоду сотрудникам. Например, искусственный интеллект помогает успокоиться, предлагая воспользоваться дыхательными упражнениями, а также систематизирует цели и задачи работника. Польза от применения подобных технологий заключается еще и в том, что ИИ может выступать в роли собеседника, способного поддержать человека в стрессовой ситуации.
По данным прогнозов Forbes, к 2028 году значительная часть повседневных задач будет решаться без постоянного присутствия человека в офисе, а в 73% отделов компаний будут работать удаленные сотрудники.
За последние годы интерес к удаленной работе заметно вырос. Многие компании понимают, что сотрудникам действительно удобно работать из дома или в любом другом удобном месте. Гибкий график помогает людям лучше управлять своим временем, например, сокращая время на дорогу и экономить на обедах. Результат оказывается важнее, чем количество проведенных часов в офисе.
Представители поколения Z и миллениалы ставят на первое место баланс между работой и личной жизнью. Им важно реализовывать себя и добиваться конкретных результатов как в карьере, так и вне рабочего места. Такой подход способствует улучшению настроения и повышению эффективности, так как люди работают намного лучше, когда им удобно и морально, и физически.
Пересмотр традиционной модели работы выгоден не только сотрудникам, но и работодателям. Гибкие форматы, позволяющие перераспределить бюджеты компании, открывают широкие возможности для оптимизации расходов, улучшения коммуникаций и привлечения лучших специалистов вне зависимости от географической привязки.
Удаленная работа позволяет существенно снизить затраты: гибкая схема использования офисного пространства, как, например, модель «hot desk» (современный способ организации офисного пространства, который не предусматривает закрепления рабочих мест за конкретными сотрудниками), оптимизация расходов на аренду, коммунальные платежи, техническое обслуживание и даже транспорт — все это помогает компаниям перераспределять финансовые ресурсы в сторону развития бизнеса.
Современные корпоративные порталы, мессенджеры и другие цифровые инструменты позволяют поддерживать постоянную связь между коллегами, что способствует оперативному решению задач и улучшению командной работы.
Еще одним неоспоримым преимуществом является рациональное использование рабочего времени. Сотрудники, избежав затрат времени на дорогу, могут организовать свой день наиболее эффективно. Такой подход снижает вероятность пропуска работы по погодным или личным причинам, так как возможность работать из дома позволяет адаптировать график под реальные потребности без ущерба для компании.
Доверие и возможность самостоятельно организовывать рабочий процесс укрепляют лояльность сотрудников. Когда руководитель позволяет эксперту делать свою работу в комфортных условиях, возникает взаимное уважение, что способствует снижению текучести кадров и экономит ресурсы компании на поиск и адаптацию новых специалистов.
Читайте также: В каких сферах зарабатывать в Казахстане: самые прибыльные ниши страны
Все эти изменения указывают на то, что привычная модель работы с фиксированными часами постепенно уступает место более гибким и ориентированным на результат форматам. Технологии и изменившиеся ценности нового поколения ведут нас к эпохе, где главное — это эффективность, комфорт и баланс между личной жизнью и работой. Однако далеко не все готовы на подобные метаморфозы. Зарубежные компании-гиганты возвращают традиционный формат работы, отказываясь от услуг удаленных сотрудников и предлагая всем вернуться в офис. Amazon, например, отмечает, что живое общение ускоряет рабочий процесс и способствует принятию оперативных решений. META и Google подчеркивают, что встречи лицом к лицу стимулируют генерацию идей. Dell выделяет физический контакт как важный элемент для формирования рабочих отношений и обмена идеями в реальном времени.
Смена подходов к организации труда вызывает противоречивые реакции: одним удается адаптироваться к новой реальности, а другие возвращаются к привычному укладу. Будущее гибких моделей работы во многом зависит от того, насколько бизнес сможет сбалансировать потребности сотрудников и стратегические цели компании. В конечном итоге, путь к эффективной организации труда будет индивидуальным для каждой компании, отражая ее ценности, внутреннюю культуру и требования рынка.
Получай актуальные подборки новостей, узнавай о самом интересном в Steppe (без спама, обещаем 😉)
(без спама, обещаем 😉)
