Не только венчур: как MOST планирует развивать альтернативные инвестиции в Казахстане. Интервью с Павлом Коктышевым
В условиях глобального роста интереса к альтернативным инвестициям, Павел Коктышев и его команда создали MOST Investors Club,...
В мире, где климатические изменения и социальные проблемы становятся более актуальными, инвесторы всё чаще обращают внимание не только на финансовую доходность, но и на влияние своих инвестиций на окружающую среду, общество и корпоративное управление. Это и есть принципы ESG — тренд, который переосмысливает взгляд на инвестиционную стратегию.
В новом материале мы поговорили со спикеркой Digital Almaty Даной Шукирбаевой о ее новых проектах, зачем нужно развивать ESG и какое влияние оно оказывает на компаний.
Кто такая Дана Шукирбаева
Дана Шукирбаева — эколог, географ, магистр пространственного развития городов. Она получила executive образование в Berkeley по ESG KZ, также является Global Shaper астанинского хаба World Economic Forum. Ее бюро стало партнером таких глобальных организаций, как Global Reporting Initiative (GRI) и участником Глобального договора ООН и Национального клуба ESG. Дана по сей день развивает ESG направления в Казахстане, а в 2023 году основала еще два стартапа:
Параллельно она со-основала и продолжает развивать Climate Action Initiative Central Asia. Это Think Tank, аккумулирующий и создающий импакт-решения, инструменты и мировые практики в области климата для перехода к net zerо, что повышает способность Центральноазиатского региона адаптироваться к изменению климата и смягчать его последствия.
Ее команда создала НПО для того, чтобы помогать молодым предпринимателям, ученым и исследователям, работающим в области климата, объединяться, сотрудничать и создавать кумулятивный эффект. Она презентовала свою инициативу в Дубае на конференции ООН по изменению климата COP28 в павильоне стран Центральной Азии. Помимо этого, занимается преподаванием в Казахстанско-немецком университете, читает лекции, проводит воркшопы. Постоянно стремится повышать свою экспертность, например, с января 2024 года она стала WiSER Pioneer, чтобы представлять Казахстан в инициативе эмиратской компании Masdar.
Как вы пришли к идее о создании экостартапа FOREST HERO? Почему важно создавать устойчивые леса?
Вообще леса, особенно в нашем регионе, – это то, про что все слышат, знают и понимают их важность, но по факту мало, кто этим занимается. Когда мы начинали изучать рынок, мы поняли, что, как и в Казахстане, так и в мире есть проблема раздутого пузыря, которая связана с «вливанием» больших денег в «восстановление» и посадку лесов, но на деле к этому подходят не всегда ответственно.
Исследования Йельского университета показали, что эффективность посадки новых лесов в среднем по миру — 1 к 5. То есть, только один из пяти посаженных саженцев приживается и становится зрелым. И эту проблему подтверждают множество экспертов из других уважаемых организаций как FAO (ООН), UNFCC (ООН) и др. Причин этой проблемы много: неправильный выбор участка, неверный выбор деревьев, отсутствие контроля, мониторинга и т.д. Многие думают, что леса — это посадил и поехал дальше, но это целая экосистема, которой надо управлять с умом и ответственно. Поэтому я и команда FOREST HERO решили подойти к этому комплексно и с технологическим подходом, в том числе с применением искусственного интеллекта.
Недавно вы выиграли 100 000$. Расскажите, как планируете развиваться дальше? Каким видите свой проект через 20 лет?
Все деньги пойдут на расширение команды и экспертизы, а также на сбор нужных данных. Мы занимаемся решением для предсказательной аналитики приживаемости деревьев, а для этого требуется много ретроданных. Деньги также будут направлены на пилотные тестирования наших технологий на карбоновых полигонах, над созданием которых мы активно сейчас работаем. Карбоновый полигон — это небольшой лес, в рамках которого проводятся исследования.
Что такое ESG? Как ESG влияет на бизнес?
ESG — это экологическое, социальное и корпоративное управление, при котором достигается вовлечение данной компании в решение экологических, социальных и управленческих проблем. В связи с его развитием, в Казахстане уже имеется ряд возможностей для получения кредитов на развитие «зеленого» бизнеса. Одна из таких — программа ПРООН совместно с АО "Фонд развития предпринимательства «Даму».
Кроме того, среди явных бизнес-преимуществ внедрения ESG для малого и среднего предпринимательства – повышение эффективности бизнеса, снижение операционных расходов, укрепление конкурентоспособности. Предприниматели, проводящие ESG-диагностику и анализ ESG-рисков бизнеса, демонстрируют существенные положительные достижения в бизнесе именно благодаря внедрению практик, направленных на предотвращение потерь и простоев, модернизации процессов и управления ими.
Насколько актуальна тема ESG в Казахстане?
Достаточно актуальна, только вот экспертизы мало. Очень много компаний все еще воспринимают ее как «социалку», пиар- или маркетинг-инструмент, не до конца вникая в обязательства и возможности, которые кроются за этими тремя заветными буквами. Сейчас ведутся работы в госаппарате над тем, чтобы внедрять различные регуляторные изменения в будущем, которые касаются углеродной нейтральности страны и тех обязательств, которые на себя взял Казахстан в рамках Парижского соглашения. Я думаю, что это сильно всколыхнет наших ESG-директоров корпораций и наконец-то начнутся реальные ESG-действия и мандаты.
Тем не менее, по данным исследования, которое провели United Nations Global Compact среди компаний из 160 стран мира, превалирующая часть представителей среднего и малого бизнеса воспринимает ESG как опциональные, необязательные траты, не видя в них преимуществ. Меньше 50% компаний с оборотом до $25 млн сообщили, что уже внедрили или находятся в процессе внедрения практик устойчивого развития. При этом доля крупных компаний, оборот которых составляет от $1 млрд, имеющих соответствующие практики — 94%.
В чем разница между устойчивым развитием и ESG?
Устойчивое развитие — это концептуальная рамка, собирательный образ, туда же идут все Цели Устойчивого Развития ООН и т.д. ESG — это инструмент, довольно конкретный, если им правильно пользоваться. Я поддерживаю концепт устойчивого развития, но сейчас он начинает терять свои позиции перед моим любимым концептом жизнестойкости, готовности к рискам и самой устойчивости. Это, на мой взгляд, более реалистичный фреймворк и линза, как и для бизнеса, так и для государства.
Какие вызовы могут возникнуть при внедрении стратегии ESG?
Неготовность компании, нехватка экспертизы и компетенций, отсутствия долгосрочного видения развития компании.
Каким образом инвесторы и финансовые аналитики могут оценивать эффективность стратегии ESG в компании? Почему в мире еще нет системы оценивания с единой ESG-стандартами?
Согласно ESG и нефинансовой отчетности компаний, системы оценивания есть, их всего несколько и один из главных — наш партнер GRI. Согласно статистике, они лидеры, но единого фреймворка нет, так как в разных отраслях разные риски. Любой ESG анализ начинается с оценки рисков.
Это нормально, что нет единого стандарта, так же как и нет единого стандарта для всех отраслей в промышленной безопасности, потому что у всех разные процессы.
Какова роль правительственных и международных инициатив в поощрении устойчивого бизнеса с точки зрения ESG?
Они выполняют максимально важную роль. Например, в Казахстане каждый второй клиент задается вопросом, зачем им ESG. Пока нет государственных инструментов регулирования или стимулирования, мало кто шевелится, потому что не до конца вникли в то, что это может дать, либо остаются зациклены на домашнем казахстанском рынке. А вот компании с иностранными участием, либо работающие давно на международном поле, таким вопросом уже не задаются. Если говорить просто, то ESG выгодно, в первую очередь, в деньгах, так как здесь происходит оценка всех возможных рисков в бизнес-процессах и работы компании, а также последующая оптимизация и экологизация процессов, инвестиционной привлекательности, возможности получения других типов финансирования, повышение репутационного веса и готовности к будущему, в котором это будет уже не good tone of voice, а mandatory.
Цифровые решения для устойчивого развития: необходимый инструмент или гринвошинг?
Digital сервисы как раз-таки и смогут наконец бороться в гринвошингом, поставляя решения для транспарентности всей ESG-деятельности компании.
Получай актуальные подборки новостей, узнавай о самом интересном в Steppe (без спама, обещаем 😉)
(без спама, обещаем 😉)