HONOR 200 Pro: Смартфон для всех индустрий
Согласно статистике, мы проводим в гаджетах более шести с половиной часов ежедневно — это практически 40% всего светового...
Автор книги «Аргумент в пользу креативности» Джеймс Хёрмэн приводит доказательства прямой связи креативности и эффективности, роста прибыли и акций компании. Такие крупные компании, как Heineken, Adidas, Unilever, BMW, Burger King, Nike, Procter&Gamble делятся собственными выводами по этой теме.
В книге также приводятся доказательства зависимости между международным признанием и наградами рекламных кампаний.
Джеймс Хёрмэн:
В середине 2000-ных маркетологи действительно интересовались креативностью и тем, как она влияет на бизнес. Тогда многие думали, что креативность помогает выигрывать различные награды и не имеет ничего общего с успехом предпринимателей. Когда я начинал этот проект и стал искать информацию для книги, то думал о том, что мы хотим работать наиболее эффективно и должны понять, стоит ли нам ставить на креативность или все-таки на что-то другое.
Я начал работать над проектом из любопытства, так как хотел знать, как мне нужно управлять своим департаментом. Подумал, что нужно провести свое настоящее исследование, ведь до этого никто не задавался этим вопросом. Я обнаружил целую гору доказательств, около 15 серьезных исследований, каждое из которых выяснило, что менее креативная работа дает менее эффективный результат. Цель этой книги — распространить информацию среди людей, особенно среди маркетологов, которые распределяют бюджет на рекламу. Так они смогут потратить его с наибольшей пользой.
Анастасия Гончарова, переводчик «Аргумента в пользу креативности»:
Неожиданно для себя мы оказались во времени, когда пользовательские рейтинги в социальных сетях работают на бизнес гораздо лучше, чем закон о защите прав потребителей. Цифровизация, открытые данные и очень быстрый обмен информацией стали нашей реальностью. Информационный поток кардинальным образом изменился. Для того, чтобы поспевать за этим, нужно быть открытым человеком и практиковать творческий подход везде.
Интересно, что основная ключевая тема этой книги — творческий маркетинг для коммерческого успеха. Если мы возьмем социальные проекты, наше прошлое говорит о том, что крайне редко культурно-ориентированные проекты становились полноценным бизнесом с измеряемыми показателями. В бизнесе принято мерить все деньгами. Когда творческий человек говорит о репутации, рейтинге, охвате и имидже, то бизнесмену не всегда понятно, как это можно монетизировать. Это совершенно разные парадигмы.
Сейчас все изменилось. Наша большая иллюзия в том, что мы живем в эру процветания. Это самая хрупкая и шаткая категория. На самом деле интеллектуальные схемы креативности — это то, что человеку свойственно с малого возраста. У человека невозможно это отнять. Мы видим, что сейчас креативные индустрии превращаются в полноценную конкурентную экономику. Любой вид деятельности, который так или иначе производит интеллектуальную собственность или продукт, постепенно вытеснет другие формы бизнеса. Это то, что происходит сейчас.
Очень хорошо, что есть такая книга, несмотря на то, что она ориентирована на менеджмент. Здесь приводятся очень яркие примеры того, как мышление и перемены были инициированы именно руководителями корпораций и крупных компаний.
Я сама была много раз инициатором перемен «снизу», но, к сожалению, в нашей реальности это не работает. Вам нужно прилагать слишком много усилий, чтобы что-то изменить. Если руководители не хотят и не понимают, очень сложно какие-то вещи продвигать в системе. Мы это видим не только в бизнесе, но и в политике.
Мое послание руководителям: Ребята, начинайте с себя. Вы обладаете и ресурсами и возможностями для развития своего бизнеса. Без творческого подхода в новую экономику попасть сложно.
Асхат Ускембаев, основатель Школы Практической Рекламы А-3, автор идеи издания книги:
Книгу издали специально для владельцев бизнеса и топ-управленцев, то есть для тех, кто принимает решения.
Мы очень часто путаем креативность с другими понятиями. Мое определение креативности — это способность человека создавать новые схемы из привычных. А эти схемы могут проявляться где угодно: в бизнесе, политике, спорте, музыке, журналистике. На телевизионные рекламные бюджеты ежегодно тратятся миллионы, но без креативности эти деньги уходят в никуда. Креативность проявляется в любой области.
В Казахстане «Аргумент в пользу креативности» выпущена в ограниченном тираже. Широкой публике книгу будет доступна в 2019 году.
Получай актуальные подборки новостей, узнавай о самом интересном в Steppe (без спама, обещаем 😉)
(без спама, обещаем 😉)