24 и 25 апреля в Esentai Gallery прошел воркшоп для предпринимательниц «Feminacci: Эффективный менеджмент», на участие в котором было подано более 200 заявок. Главная цель воркшопа — помочь участницам прокачать свои управленческие навыки, а также оказать поддержку наемным сотрудницам других компаний, которые только собираются открыть собственное дело.
Мероприятие было организовано в рамках коллаборации рубрики Feminacci и Halyk Market.
Воркшоп «Эффективный менеджмент» появился в рамках рубрики Feminacci, основная цель которого направлена на поддержку женского предпринимательства в Казахстане. Теперь проект получил новый путь развития: не только рассказывать вдохновляющие истории женщин, но и обучать и помогать им в управлении, а также стимулировать карьерный рост.
«Наш воркшоп — это не просто возможность узнать новое о менеджменте и управлении проектами, но и место для продуктивного нетворкинга. Мы все стали свидетелями того, как участницы обменивались опытом и устанавливали полезные связи с коллегами из различных сфер бизнеса», — отметила Зауре Розмат, предпринимательница и ведущая рубрики Feminacci.
Мы верим в то, что ценные связи и отношения, установленные на таких мероприятиях, могут стать основой для будущих успешных проектов и партнерств.
Максимальное внимание на мероприятии было уделено построениею отдельной стратегии развития бизнеса и карьеры, управлению рисками и результатами и формированию культуры инноваций. Мухит Сейдахметов рассказал о простых и конкретных инструментах, которые пригодятся руководителю, который внедряет, управляет или развивает свой проект.
«В Казахстане недостаточно хорошо развит институт менеджмента. Наша цель — закрепить полученные знания и дать новые, чтобы управленцы смогли не только применять эти навыки на практике, но и передавать их своим подчиненным», — сказал Мухит Сейдахметов, СЕО Halyk Market.
Первый день воркшопа был посвящен обсуждению ключевых аспектов успешного руководства и эффективного управления проектами. В рамках мероприятия были рассмотрены такие важные темы, как роль отчетности в профессиональном росте менеджеров, правильное восприятие сотрудников как исполнителей, а не владельцев бизнеса, а также методы предоставления обратной связи.
Особое внимание было уделено управлению проектами, где специалист подчеркнул важность определения рисков и разработки стратегии их управления. Участницы воркшопа также получили рекомендации по правильному оформлению ключевых метрик для оценки результатов и поддержанию актуальности информации о статусе проекта для руководства и заинтересованных сторон.
По завершению первого дня воркшопа предпринимательницы получили памятные подарки: стильные подставки-папки, удобные брендированные блокноты для записей и два набора стикеров, созданные в коллаборации с бутиком paper-продукции @happy_place_paper.
Во второй день воркшопа участницы практиковали себя в планировании и оценке достижения поставленных целей. По завершению воркшопа предпринимательницы получили именные сертификаты и браслеты — элемент, объединяющий их в новое и прогрессивное коммьюнити.
По окончании интенсивного двухдневного воркшопа участницы мероприятия смогли насладиться атмосферой афтепати, организованной в честь успешного завершения обучения.
Специально для вечеринки был подготовлен диджейский сет. Помимо этого, участницы смогли насладиться фуршетом, организованным Caspian Beverage Holding и Assemi Catering — это отлично дополнило вечер приятной атмосферой и возможностью неформального общения. Участники наслаждались моментом, обмениваясь впечатлениями и планами на будущее.