Насколько хороши условия работы в Казахстане для иностранцев

Пе­ре­езд в дру­гую стра­ну во мно­гом по­хож на за­пуск но­во­го биз­не­са: неиз­вест­ных пе­ре­мен­ных на­мно­го боль­ше, чем из­вест­ных, а спланировать что-либо слож­но. И в этом плане, пожалуй, трудно представить страну, более располагающую к началу нового этапа как в жизни, так и в бизнесе, чем Казахстан. 

Казахстан — самая большая и одна из наиболее успешных республик Средней Азии. В стране проживают представители более 130 национальностей. Тысячи туристов и экспатов ежегодно приезжают в Казахстан.

На сегодняшний день в Казахстане достаточно много иностранных специалистов, которые успешно работают в местных компаниях или развивают собственный бизнес. 

В материале рассказываем об опыте тех иностранцев, которые переехали в Казахстан и добились успеха.

---

Для главного исполнительного директора Freedom Holding Corp. Тимура Турлова, который родился и вырос в Москве, Казахстан стал не только вторым домом, но и платформой для успеха.

«Знакомство со страной началось в 2011 году с прилета в Алматы, а до этого никогда не пересекался с Казахстаном. В нашей отрасли увидел большой рынок, в котором практически никто не работал.  Кроме того, Казахстан удивил сочетанием довольно высокого ВВП на душу населения, развитой банковской системой и достаточным количеством людей со сбережениями.

Здесь, в целом, очень комфортная жизнь. К примеру, наша семья не тратит много времени в пробках, чтобы добраться до школы, спортивных секций. Путь от работы до дома занимает не более 15 минут, поэтому легко совмещаю профессиональную деятельность и семейную жизнь. Особо стоит отметить, что в казахстанских школах довольно высокий уровень образования. Более того, буду рад, если мои дети в будущем пожелают продолжить обучение в местных вузах», — говорит Тимур.

Отсутствие языкового барьера и схожее с российским правовое поле сгладили и сократили адаптационный период.

«Здесь однозначно люди добрее. Я родился в Москве, поэтому есть с чем сравнить. Конечно, есть и свои особенности. Среди них, например, я бы выделил трайбализм. Это когда более-менее успешный родственник, по сути, должен «тянуть» остальных и помогать им, в том числе, устроиться на работу. В этом плане я максимально отделил себя от процесса принятия решения в кадровом вопросе и говорю своим топ-менеджерам, чтобы принимали специалистов на общем основании».

«Хоть в стране двуязычие и многие люди свободно говорят на русском, а молодежь активно изучает английский язык, все же надо изучать и казахский язык. Культура всегда лучше воспринимается через призму языка».

Рада Исламова, бывший топ-менеджер холдинга Chocofamily и основательница женского community Wonder Women, переехала в Казахстан в 2015 году — изначально на время подготовки к ЭКСПО, но, пожив тут, решила остаться.

«С первых дней в Казахстане мне встречались и встречаются чудесные люди, благодаря которым все больше люблю эту страну. После того как закончилась выставка, поймала себя на мысли, что мне в Казахстане настолько хорошо и комфортно, что не хочу уезжать!», — вспоминает Рада. 

«Я родилась в Узбекистане, но успела пожить 12 лет в Казани, поэтому сильного стресса от переезда не испытала. Новые знакомые помогли мне адаптироваться в местную культуру и быт. Ещё один важный момент: мне, как русскоговорящей, было очень комфортно влиться в среду, ведь русский — второй по популярности язык в стране».

«Переезжайте! Пробуйте! Казахстан огромный и такой красивый! Здесь можно путешествовать внутри страны, перенимать опыт топовых предпринимателей, пользоваться крутыми условиями в МФЦА и Astana Hub», — советует Рада Исламова.

Директор по трансформации Magnum Cash & Carry Евгений Бабенко вспоминает: «Приехать в Казахстан меня сподвигло интересное предложение по работе, которая предполагала большую свободу действий, по сравнению с аналогами в России».

Стоит отметить, что и среди руководителей казахстанских стартапов немало тех, кто переехал сюда из-за рубежа. К примеру, на сегодняшний день участниками технопарка Astana Hub являются 70 компаний с иностранным участием. Одна из них — Akhter Studios, которая занимается разработкой IT-продуктов под ключ. 

Павел Максимов, CPMO Akhter Studios: «Мотивацией переехать из Москвы в Алматы стала вера в себя, свои амбициозные цели и накопленный опыт. Я очень рад, что коллеги дали мне возможность присоединиться к команде и внести свой вклад в развитие общего дела».

Компания из России Mobile Platform — интеллектуальная платформа для закупки мобильного рекламного трафика на базе технологий машинного обучения — также является участником Astana Hub. 

Сергей Корносенков — генеральный директор ТОО «Do Work» — отмечает: «Наша команда более шести лет работает с разными проектами в медиасфере Казахстана, и за это время мы убедились в перспективности бизнес-проектов. Казахстан — открытая и дружественная страна, в которой достаточно комфортно работать в плане законодательства, коммуникаций и общности менталитета. Нам нравится отсутствие бюрократических сложностей, что можно наблюдать уже на уровне Центров обслуживания населения по принципу «одного окна», а также удобство ведения коммуникаций на русском языке. Что касается стереотипов, то у образованных людей их нет: все знают, что это большая и суверенная страна, в которой все достаточно стабильно».

«Для нас большую роль при принятии решения о выходе на рынок страны сыграл высокий уровень проникновения интернета. В данный момент уже пилотируются сети 5G и ведется политика по обеспечению интернетом удаленных регионов. За год работы в Казахстане нам удалось организовать полноценную команду и войти в топ поставщиков мобильной рекламы», — рассказал Анзор Куваев, директор мобильной рекламной платформы BYYD.

Анзор выделил главные плюсы выхода на рынок Казахстана: 

• Отсутствие предвзятого отношения к российским технологиям. Компании, уже работающие на рынке, заложили фундамент для доверительного отношения к российским решениям.
• Укрепление влияния цифровых технологий. Несмотря на то что телевидение в Казахстане до сих пор занимает первое место по охвату и влиянию, печатная и видеопродукция уходят на второй план, уступая место диджиталу.
• Русский язык — второй для 67% населения (в северных регионах), а зачастую он выступает в качестве первого иностранного языка.
• Каналы коммуникации практически не отличаются от тех, что используются в России.

Ренат Рахметов, country manager BYYD: «С 2020 года мы работаем и качаем мобильную рекламу в Казахстане. Здесь это направление пока не столь развито, поэтому для нас открылись большие возможности для роста. У моих коллег были стереотипы, что в Казахстане всё решают связи, но, к счастью, переехав сюда, они убедились, что это далеко не так. Благодаря качественному продукту мы зашли на рынок и успешно стартовали. Поэтому тех, кто только собирается в Казахстан, подобные стереотипы тоже не должны останавливать или пугать».

Аркадий Селезнев работал над проектами Astana Hub в 2019-2020 в качестве подрядчика, а в 2021 году присоединился к команде технопарка в роли управляющего директора и переехал жить в столицу.

«Я прожил в Казахстане полтора года и ни разу не столкнулся с нетерпимым отношением ко мне, как к человеку другой веры, гражданину другой страны. Казахстан — многонациональное государство, а казахстанцы очень воспитанные и спокойные люди. Я приобрел здесь множество друзей и с радостью буду возвращаться в эту гостеприимную страну», — говорит Аркадий Селезнев.

Молодежь в Казахстане продолжает традиции гостеприимства своих предков. Тренды в современной медиасфере отражают мультикультурность общества. Представители разных этносов на территории Казахстана создают творческие коллаборации, занимаются совместным созданием фильмов и веб-сериалов, но самое главное — помогают развивать самые разные направления бизнеса.