Сегодня мы заглянули на полку общественного деятеля, предпринимателя, эксперта в области бизнес-образования и менеджмента, а также президента Almaty Management University (ранее МАБ).
В 1989 году Асылбек Кожахметов основал Алматинскую школу менеджмента, которая в 1996 году была преобразована в Международную академию бизнеса, а с 2014 года известна как Almaty Management University.
У автора множество книг, однако мне кажется, что это самая мощная из них. Главное, что в ней он раскрывает четыре типа интеллекта у людей. Стивен говорит, что главное для управленца – это эмоциональный интеллект.
Например, есть «Педагогика» Магжана Жумабаева на казахском языке, которую я еще не дочитал, но она уже мне нравится. То, что сказал Стивен Кови десять лет назад, Магжан сказал лет сто назад. Он также описал четыре типа интеллекта и их роль в жизни человека. Немного разными словами, но содержание и смысл совпадают на 95%.
Если брать из истории, то это одна из моих любимых книг. За 500 лет с публикации книги ничего не изменилось. Ее будет полезно прочитать тем, кто возмущается государственной службой или начальниками. В ней есть ответы, как надо правильно управлять. В том числе в ней хорошо описаны категории нравственности и безнравственности. Если хотите взлететь, вам надо чем-то поступиться.
Это уже про современный менеджмент. Мне нравится выражение: «Чтобы управлять, необязательно быть начальником». Если у человека есть концептуальное видение, то все будут спрашивать у него совета. Это и есть настоящее управление, а не деловое администрирование, которое мы привыкли выдавать за управление.
Книг по менеджменту неимоверное количество и есть гораздо толще по объему. Питер Друкер – исследователь, но он не пишет громадные тома. В этой книге он раскрывает суть, а также связь менеджмента с экономикой. Очень просто, ясно и всегда делает привязку с эффективностью и результатом. Благодаря этому можно в какой-то степени овладеть системным мышлением.
Эта книга была написана в 1989 году, когда мы создавали школу менеджмента. Прочитал и понял, что мне нравится, что мне подходит и куда надо двигаться дальше. Понятно, что книга устарела на 80%, но остальные 20% работают и будут работать еще тысячу лет, наверное.
Меня впечатлил пункт о том, что у человека должна быть горизонтальная карьера, а не вертикальная. Если у человека горизонтальная карьера, то никто в мире не сможет ее отнять. Ваша карьера будет зависит только от вас и вы не сможете никого обвинять в том, что вам чего-то недодали.
Чем мне эта книга понравилась? Это время выдалось как раз на период рыночной экономики, когда производились новые реформы и жесткие схемы. Автор заявляет, что без культуры мир не может развиваться. Мы сейчас хорошо видим, что погоня за финансовыми инструментами, воздушными бумагами не приносит людям счастье, а лишь финансово обогащает.
Фрэнсис Фукуяма говорит, что социальный капитал – это самое главное в 21 веке. Сначала у нас был материальный капитал, финансовый, интеллектуальный, а сейчас время для социального капитала. Мне вдвойне нравится эта книга, потому что именно эта тема очень важна для Казахстана и для всеобщего развития нации.
