«В нашей мебели есть энергия»: Бибигуль Жузбаева о создании Green Өmir, мебельном бизнесе и казахстанском Хюгге

5 минут Дария Усенова
«В нашей мебели есть энергия»: Бибигуль Жузбаева о создании Green Өmir, мебельном бизнесе и казахстанском Хюгге

Green Өmir – молодая казахстанская компания, которая производит дизайнерскую мебель из экологичных материалов. Мы поговорили с Бибигуль Жузбаевой о том, как делать эко-мебель в Казахстане, ставить правильные цели и следовать своей мечте.


Впервые я столкнулась с мебельным вопросом, когда на старом месте работы мы переезжали из одного офиса в другой. Я руководила всем процессом, планировала интерьер, занималась закупом. Мы очень долго ждали заказ, который везли 3 месяца. Еще тогда я задумалась о том, почему в Казахстане не производят такую мебель. 

В то время я работала в иностранной компании со столетней историей и  корпоративными стандартами. Руководила и развивала энергосберегающие технологии в Казахстане. 

Со временем стало неинтересно заниматься одним и тем же, пришло желание развить свой бизнес.

После 13 лет работы я приняла решение уходить.

После увольнения у меня был свободный год, чтобы изучать ситуацию на рынке и учиться. Я изучала предпринимательство, читала много книг по бизнесу. У меня уже давно была идея делать что-то своими руками. Мне хотелось что-то создавать. Приобретенные знания и мой корпоративный опыт привели к тому, что я открыла Green Өmir. 

Когда я искала мебель себе в дом, то начала понимать, что хорошей мебели по демократичной цене в Казахстане нет. И начала делать такую мебель, которую бы сама купила домой.  

Название Green Өmir я придумала еще в США, когда была там по программе от ЮСАИД по энергосбережению и еще больше заболела этой зеленой темой. После Америки поняла, что бизнес – это то, чем мне нужно заниматься. 

Люди при выборе мебели смотрят на цену, но не смотрят на материалы.

Я решила, что если я буду делать мебель, то она должна была быть экологичной, качественной, с железной стабильной опорой.

Стальная конструкция должны быть прочной, легкой и функциональной — критерии, важные для меня. Время сейчас диктует мобильность во всем, нужно быстро двигаться. 

Так как я работала в скандинавской компании, то много раз туда ездила. Их философия мне очень близка. Чистый воздух, море, свечи: все это наложило на меня свой отпечаток. Там были красивые помещения, open space офисы, чистые пространства. Я поняла, что эта ниша свободна в Казахстане и решила, что если заниматься этим, то это будет не просто мелкая лавочка, а хороший бренд. Green Өmir открыла на свои деньги, без кредитов. Уже в мае 2016 мы начали производить мебель. 

Через 6 месяцев после открытия поступил большой заказ от Hub Coworking с сжатыми сроками. Для нас это был большой челлендж, нужно было сделать все вовремя и качественно. Мы сделали все возможное, чтобы это было стильно и экологично. Сейчас это наше любимое место в городе.

Команда

Сначала я наняла сварщика, а деревом занималась сама. Сама шлифовала дерево, красила, придумывала дизайн, мне нравилось это делать.

Мы почти год работали у меня в частном доме под навесом, даже не арендовали цех. И только с июля 2017 года мы сняли цех в аренду, потому что стали принимать заказы. 

Сейчас в моей команде 6 человек и вся она состоит из местных людей. Меня убеждали, что лучше будет привезти специалиста из Беларуси, но я отказывалась. Зачем везти кого-то из другой страны, когда у нас есть свои местные кадры?

Процесс

Сначала мы находим материал, обрабатываем его, шлифуем, тонируем, пропитываем маслом. Потом придумываем саму конструкцию. И уже от диаметра дерева решаем, какие сделать ножки. Мы говорим ножки, но на самом деле это опора, и она всегда разная. Каждый раз мы хотим сделать что-то новое, интересное.

Мы не просто что-то перерабатываем, мы созидаем. У нас открытая мебель, она проветривается, в ней есть энергия. Надо понимать, что не нужно загромождать пространство. Мебель должна быть простой и легкой, чтобы каждый мог ее поднять.

В данный момент мы вкладываемся в производство. Если раньше мы красили обычной краской, то сейчас окрашиваем мебель в полимерной печи. 

Стоимость

Наши цены варьируются от 10 тысяч тенге, так как мы также делаем подставки для цветов и зонтиков, до 200-300 тысяч тенге, в зависимости от породы дерева. Мы начали делать мебель с гранитом и мрамором, этот сегмент уже дороже деревянной мебели. 

Философия

Мы выбираем только тех поставщиков, которые соответствуют стандартам с зеленой маркировкой PEFC и FSC. Это говорит о том, что дерево пришло из леса, где идет законная вырубка. Сертификат означает, что на заводе все по правилам, экологично, у них регулярно проходит аудит. Это необходимо, чтобы понимать, что мы не наносим вред.

Когда в первое время я звонила компаниям и запрашивала сертификаты, многие даже не знали, что за сертификаты я прошу. И я начинала искать корни, с какого завода приходит дерево. Конечно, никто не придает этому особого значения.

После открытия мы объединились с «Алма Кала», которые занимаются посадкой деревьев. Мы им в этом помогаем, сажаем деревья.

Если мы что-то забираем у природы, нужно отдавать обратно. 

Я хочу создать натуральный эко стиль и развить эту культуру. На западе это уже очень актуально. Например, они предпочитают натуральные ковры из шерсти и льна, а у нас любят синтетические ковроланы. Казахстанцы ведь очень гостеприимные люди. Когда собирается вся семья, друзья, накрываются столы – это и есть наше казахстанское hyggе. 

Планы

Моя мечта – построить большое, экологичное помещение с павильонами и разными зонами в интерьере.  Именно построить такое здание, масштабировать наш бизнес. 

Еще одна цель – развивать интернет-продажи. Чтобы клиент купил стол на сайте, и в тот же день он был уже у него дома. Хотим также выполнять заказы для других стран, так как сейчас все наши клиенты с Казахстана. 

Ведь я продаю не просто мебель, я развиваю стиль жизни, новую культуру, качество жизни.

Еще много интересного

Статьи STEPPE

Не только венчур: как MOST планирует развивать альтернативные инвестиции в Казахстане. Интервью с Павлом Коктышевым

Не только венчур: как MOST планирует развивать альтернативные инвестиции в Казахстане. Интервью с Павлом Коктышевым

В условиях глобального роста интереса к альтернативным инвестициям, Павел Коктышев и его команда создали MOST Investors Club,...

4 минуты
4 минуты
«‎Возможно, сегодня киберпреступность — это бизнес на несколько триллионов долларов»‎: интервью с сооснователем IT-компании Acronis Serg Bell

«‎Возможно, сегодня киберпреступность — это бизнес на несколько триллионов долларов»‎: интервью с сооснователем IT-компании Acronis Serg Bell

Serg Bell — предприниматель и венчурный инвестор, сооснователь, член совета директоров и бывший генеральный директор компании...

3 минуты
3 минуты
Back-to-School: как сезонные тренды влияют на рынок и что это значит для бизнеса?
Партнерский

Back-to-School: как сезонные тренды влияют на рынок и что это значит для бизнеса?

В преддверии нового учебного года родители активно готовятся к сезону Back-to-School, приобретая все необходимое для своих...

3 минуты
3 минуты
Oraclus: Search Engine Developed in Kazakhstan Uses GPT Algorithms to Answer Any Question About Web3. 

Oraclus: Search Engine Developed in Kazakhstan Uses GPT Algorithms to Answer Any Question About Web3. 

Oraclus is an innovative AI search engine that generates answers to any user request related to Web3. The service's co-founder,...

6 минут
6 минут