Почему города становятся одинаковыми и как Алматы сохранить свою уникальность: интервью с архитектором Дуарте Лобо Антунешем
Алматы растет, вокруг города появляются новые районы и крупные проекты, но вместе с развитием возникает вопрос: какие качества города важно сохранить, а какие — переосмыслить? В рамках Центральноазиатского форума городов ARCHICA 2026 редакция STEPPE поговорила с архитектором Дуарте Лобо Антунешем, директором международного бюро A IS FOR ARCHITECTURE, о потенциале Алматы, развитии полицентров и о том, на чем может строиться собственный архитектурный язык Казахстана.
Сегодня архитекторы работают в общем глобальном контексте — с похожими технологиями, трендами и визуальными референсами. Что помогает современной архитектуре сохранять связь с конкретным местом и его характером?
— Я думаю, существуют фундаментальные элементы города, которые более или менее универсальны и характерны для любой городской среды. Жилье, торговля, досуг, сообщество — все это неотъемлемая часть человеческой жизни, поэтому подобные элементы возникают практически везде, где люди объединяются.
Мне кажется, города становятся все больше похожи друг на друга еще и потому, что похожими становимся мы сами. У нас появляются общие культурные ориентиры, и все мы существуем в одном мгновенном цифровом мире.
Сохранить разнообразие городов можно, если противостоять соблазну копировать последний архитектурный тренд или заказывать готовые «иконические» здания. Архитектура, создаваемая сегодня, по определению современна — я не думаю, что здесь вообще стоит говорить о стиле.
Хорошая архитектура всегда глубоко изучает то, что делает конкретное место особенным: как люди взаимодействуют друг с другом, как здания реагируют на климат и погоду, какие строительные материалы доступны и как с ними традиционно работают. Лучшая архитектура берет все это и переосмысливает, смешивает по-новому.
В конечном счете именно отказ от вопроса «стиля» и внимание к практическим различиям между местами позволяют городам оставаться одновременно разнообразными и современными.
Перед началом проекта ваше бюро изучает историю, климат и культуру места. Как вы определяете, что действительно делает город уникальным?
— Все перечисленное имеет значение, но есть и другие вещи, которые гораздо сложнее определить: виды, особое качество света, запахи, шум.
Такие детали сложно изучать объективно, поэтому наши исследования сочетают вполне объективные параметры с более интуитивным подходом. И чем больше работаешь в разных странах мира, тем лучше начинаешь интуитивно замечать эти небольшие различия и сходства.
Ваше бюро участвовало в конкурсе по проектам Восточных и Западных ворот Алматы. Каким было ваше первое впечатление от города как архитектора? Что отличает Алматы?
— Первое впечатление от Алматы, конечно, связано с его расположением у подножия Заилийского Алатау. Это очень редкая и ценная особенность — иметь город с настолько тесной связью с таким монументальным ландшафтом. Еще меня поразило, насколько Алматы зеленый. Здесь огромные деревья растут не только вдоль главных дорог, но, кажется, практически повсюду в центре города, в том числе в небольших жилых скверах. Позже я также оценил культуру алматинских кафе и то, как люди используют улицы: гуляют, рассматривают витрины, встречаются и общаются. Интересно наблюдать, как городская сетка, которая изначально имела военное назначение, была адаптирована и превратилась в очень общественную городскую среду.
Именно эти качества необходимо усиливать, а не заменять универсальными градостроительными решениями.
Алматы быстро растет: появляются новые районы и крупные проекты. В чем вы видите главный архитектурный потенциал города?
— Полицентричная модель, выбранная для развития Алматы, вполне логична и уже успешно применялась в других городах.
Хороший пример — Лондон, который развивался вокруг нескольких «деревень» и небольших районов, где сосредоточено большинство необходимых жителям объектов инфраструктуры, магазинов и социальных пространств. Благодаря этому город остается очень удобным для жизни: многое находится в пешей доступности от дома, а районы связаны хорошим общественным транспортом.
Я думаю, Алматы тоже стоит сосредоточиться на том, что делает город удобным для жизни. Поэтому надеюсь, что новые полицентры будут в меньшей степени ориентированы на автомобили.
Потенциал есть повсюду — нужно лишь найти сильные стороны конкретного места и не проектировать вопреки им.
В Фолкстоне вы работали над трансформацией бывшей портовой территории, сохраняя при этом часть ее истории. Чему этот проект научил вас в вопросе развития города без стирания его памяти?
— Память — сложная вещь. За последние 20 лет Фолкстон пережил серьезную трансформацию, своего рода «ренессанс» после четырех десятилетий упадка. Сегодня это популярное туристическое направление с множеством баров, ресторанов и сильной культурной программой. Но на протяжении многих лет, особенно после исчезновения паромного сообщения с Францией, город находился в очень тяжелом положении. При этом некоторые местные жители, особенно представители старшего поколения, хотели бы словно на машине времени вернуться в эпоху, когда Фолкстон был важным портом и викторианским курортом. Но эти времена не вернутся. Однако мы можем добавить новую главу в историю города — сделать его местом, где люди хотят жить и растить детей. Для этого там, где это возможно, мы повторно используем и адаптируем существующие сооружения, давая им новую жизнь.
Хороший пример — старая портовая железнодорожная станция и поворотный мост, которые мы превратили в новый пешеходный маршрут.
Вы работали в очень разных культурных контекстах — от Великобритании до Омана. Как использовать международный опыт и при этом не навязывать городу чужое видение?
— Думаю, нам помогает то, что мы сами в каком-то смысле все «иностранцы». Я родом из Португалии, а среди наших коллег есть люди из Ирана, Палестины, Испании, Японии, Гайаны. Поэтому мы привыкли интерпретировать разные культурные подходы в своей работе. Но это требует большой работы. Нужно действительно стремиться понять культуру, в которой ты находишься: проводить время с людьми в разных социальных ситуациях, говорить с ними об искусстве, музыке, литературе, политике и семейной жизни.
Наконец, мы практически всегда сотрудничаем с местными архитекторами и инженерами, чтобы убедиться, что предлагаемое решение действительно имеет смысл в своем контексте.
Архитектура часто вызывает сильную реакцию у жителей. Насколько для вас важно общественное мнение? И должна ли хорошая архитектура нравиться всем?
— Здесь мы подходим к практически невозможному вопросу: что вообще такое «хорошая архитектура»?
Хорошие здания органично существуют в своем контексте, они надежны, функциональны и приятны для глаза. Это старая витрувианская триада Firmitas, Utilitas, Venustas — прочность, польза и красота. Но существуют выдающиеся здания, которые не соответствуют некоторым или даже всем этим критериям. Я бы не хотел жить в месте, где все здания хрупкие, нефункциональные или уродливые. Но в определенных местах и в определенное время даже такие качества могут играть свою роль.
Я полностью убежден, что сообщества должны участвовать в формировании среды, в которой живут. Но управление таким процессом — отдельное искусство, иначе вместо диалога легко получить раздражение и конфликт. Широкой публике сложно читать архитектурные чертежи, а иногда — даже понимать 3D-модели и визуализации. Даже если мы признаем право каждого участвовать в обсуждении городской среды, нельзя ожидать, что все участники приходят в этот процесс с одинаковым уровнем знаний.
Как архитектор я не могу использовать общественное мнение как оправдание для того, чтобы спроектировать нечто, что мне самому не нравится или с чем я не согласен. Способность создавать убедительные решения формировалась у меня годами практики, и я должен по-настоящему верить в то, что делаю, чтобы работать на максимально высоком уровне.
В конечном итоге на архитекторах, инженерах и урбанистах лежит большая ответственность. Ее нельзя просто переложить на «общественность» — это было бы несправедливо.
Невозможно всегда нравиться всем. И это нормально. Это одна из сложных сторон той привилегии, которой мы обладаем как архитекторы: возможности проектировать окружающий нас мир.
Сегодня от архитектуры одновременно ждут функциональности, устойчивости, коммерческой успешности и смысла. Что лично для вас делает проект действительно успешным?
— Не думаю, что это новые требования. Все эти качества всегда были желательны.
Да, устойчивость сравнительно недавно стала частью нашего повседневного словаря из-за климатического кризиса. Но традиционная архитектура всегда обладала интуитивным пониманием того, какие методы строительства являются более устойчивыми. По-настоящему успешные проекты выдерживают испытание временем. В них заложены сильные, универсальные идеи, которые остаются понятными разным поколениям, а сами здания становятся важной частью своего контекста.
Именно поэтому, на мой взгляд, сложно судить об успешности архитектурного проекта в первый день после его появления.
Вы приехали в Казахстан как спикер ARCHICA 2026. Какие разговоры об архитектуре и будущем городов вам особенно интересно услышать на таких форумах?
— Мне интересно услышать других участников, узнать об их опыте и исследованиях. Прелесть таких мероприятий в том, что здесь всегда появляются темы и презентации, которые тебя удивляют и заставляют задуматься. Наверное, особенно мне интересны молодые казахстанские архитектурные бюро и то, каким они сами видят дальнейший путь своей страны, ее городов и ландшафтов.
Что, на ваш взгляд, нужно Казахстану, чтобы сформировать собственную архитектурную идентичность, которая со временем могла бы стать узнаваемой в мире?
— Казахстан и весь регион Центральной Азии становятся все заметнее на мировой арене, и я вижу в этом возможность делать что-то иначе. Мне хотелось бы увидеть, как Казахстан обращается к своему уникальному и огромному ландшафту, кочевому наследию и культуре гостеприимства. Возможно, одна из самых больших возможностей заключается в создании нового подхода к строительству в удаленных местах вокруг индустрии устойчивого туризма — такого подхода, который мог бы стать ориентиром для всего мира.
