Женщины создают стартапы, но получают меньше инвестиций: что обсуждали на FemVenture
В Казахстане женщины все активнее входят в технологическое предпринимательство: сегодня они составляют 21% основателей стартапов. Однако присутствие в индустрии пока не означает такого же доступа к капиталу — на стартапы, основанные или сооснованные женщинами, приходится 17,5% венчурных сделок, но только 5,8% объема финансирования без учета Higgsfield. На круглом столе FemVenture в рамках AI & Digital Bridge 2026 участницы индустрии обсудили, что происходит между запуском проекта и привлечением инвестиций и какие изменения нужны венчурному рынку Казахстана.
Женщин среди фаундеров становится больше
По данным RISE Research, представленным на круглом столе, 21% основателей стартапов в Казахстане — женщины. Это выше приведенного среднемирового показателя в 15%. При этом хотя бы одна женщина есть среди основателей 29% казахстанских стартапов.
Но следующий этап — привлечение капитала — показывает другую картину.
В 2025 году стартапы, основанные или сооснованные женщинами, участвовали в 17,5% венчурных сделок, однако получили только 5,8% от общего объема финансирования, если не учитывать Higgsfield. Еще одна деталь: все профинансированные проекты этой группы находились на ранних стадиях — pre-seed и seed.
Именно поэтому одной из центральных тем FemVenture стал вопрос не только о количестве женщин в стартап-индустрии, но и об их доступе к инвестиционной воронке.
«Равный доступ — это не равное количество инвестиций, а одинаковая возможность попасть в инвестиционную воронку и быть оценённым по одинаковым критериям. Важно, чтобы женщины были по обе стороны этого процесса, и создавали бизнес, и принимали инвестиционные решения», — отметила Куляш Байсеитова, советник председателя правления Банка ЦентрКредит.
Почему одних инвестиций недостаточно
Еще один вопрос — как основатель вообще попадает к инвестору. На круглом столе участницы говорили о роли профессионального окружения, менторов и нетворкинга.
Инвестиционный директор White Hill Capital Наргиза Ан отметила, что сильные проекты на рынке уже существуют, однако привлечение инвестиций в Казахстане по-прежнему во многом зависит от связей. Одним из решений она считает более прозрачный отбор в фондах и появление большего числа женщин уже на другой стороне рынка — среди бизнес-ангелов и партнеров венчурных фондов.
Эту же проблему через понятие доверия описала основатель First Media Group Данна Карагусова:
«Венчурный капитал начинается с доверия. Поэтому дефицит часто не только в деньгах, а в доступе к отношениям, где принимаются решения. И вопрос сегодня не только в том, готовы ли женщины к капиталу, а в том, готов ли капитал одинаково видеть сильные проекты».
А что происходит за пределами Алматы и Астаны?
Доступ к инвестициям связан еще и с географией. Основатель и генеральный директор KAC Group Ирина Сулименко обратила внимание на концентрацию венчурной экосистемы в крупнейших городах.
«Венчурная карта Казахстана — это две точки. Остальная страна для капитала почти невидима, хотя сильные предпринимательницы есть везде. В Европе инвестор приходит к проекту, у нас проект должен ехать к инвестору. Пока это так, мы теряем не женские проекты, а проекты всей страны».
Получается, что доступ к капиталу — это не только вопрос поиска денег. Для стартапов важны выход на нужное профессиональное сообщество, менторство и экспертиза, которые помогают пройти путь от идеи и MVP к растущему бизнесу.
От стартапов — к креативной индустрии
Разговор о капитале при этом постепенно выходит за пределы классического технологического предпринимательства. Основатель The Steppe Зауре Розмат обратила внимание на то, что граница между технологиями и креативной индустрией становится все менее заметной.
«Мне кажется, сегодня мы слишком часто разделяем технологическую и креативную индустрии. На практике они все больше пересекаются. AI становится инструментом для дизайнеров, журналистов, режиссеров, продюсеров и создателей контента. Поэтому вопрос капитала для креативной индустрии — это уже не только вопрос финансирования, но и вопрос доступа к технологиям, людям и международным возможностям», — отметила Зауре Розмат.
Эта мысль расширяет сам разговор о предпринимательстве: технологическим может становиться не только стартап, созданный с нуля, но и уже существующий бизнес или проект, который внедряет автоматизацию и AI. На это же обратила внимание генеральный директор Women in Tech Kazakhstan Асем Болатжан: по ее словам, возможности для женщин сегодня появляются и в цифровизации действующих бизнесов — от семейных компаний до технологических проектов нового поколения.
Нужен ли Казахстану отдельный женский венчурный фонд?
На круглом столе обсуждали и такой сценарий, однако представленные результаты исследования показывают, что отдельный фонд, ориентированный только на проекты с женским участием, пока считают преждевременным.
Среди причин — ограниченный deal flow, недостаточный интерес потенциальных инвесторов фонда и социальная направленность части проектов, которая не всегда соответствует модели классического венчурного инвестирования.
В качестве одного из альтернативных вариантов участники предложили венчурную студию объемом от $5 млн с полным циклом акселерации: она могла бы одновременно помогать действующим бизнесам переходить «на цифровые рельсы» и развивать стартапы с женским участием.
Где уже можно получить поддержку
В Казахстане уже работают несколько инициатив для предпринимательниц. Среди них на круглом столе назвали Accelerate Prosperity / AP Astana, Central Asian Ladies Initiative, TechnoWomen и Women in Tech Kazakhstan.
Программы предлагают разные инструменты — от финансирования и сопровождения бизнеса до менторства, профессиональных связей и обучения. Female Founders Scale Up, например, помогает развивать проекты от идеи до MVP.
В итоге один из главных вопросов FemVenture оказался шире, чем просто количество женщин среди фаундеров. Участницы говорили о всей цепочке доступа к капиталу — от первых профессиональных связей и попадания в инвестиционную воронку до возможности привлечь следующий раунд и самому однажды оказаться по другую сторону стола в роли инвестора.
